说起中国广电，悲观者众，乐观者少。

为什么？

我认为最主要的原因是中国广电错过了好时机。如果它跟中国电信一样，在3G时代刚开始的时候就获得移动通信牌照，凭借其在电视网上的优势，真正来一个三网融合，我认为中国广电是有竞争力的，而且竞争力很强大。不敢说挑落中国移动，但拿捏中国电信和中国联通，我认为是有机会的。

可惜，移动通信最佳的发展时机已经过去了，今天，国内移动通信市场已经进入了超超超饱和状态，纯新增市场已经不存在，而存量市场又被三大运营商通过各种融合手段锁得死死的，想想，家里老人、小孩的手机号码是不是跟成人的号码捆绑的？成人的号码又跟宽带捆绑，号码背后又是密密麻麻的社会关系，要从三大运营商的存量市场中挖出一片新增市场，比登天还难！

更关键的是，移动通信市场正在持续下行，正在走向无利可图，经过前面十年的价格战，移动通信价格已经跌至白菜价，而近期新一轮的价格战又即将打响，流量价值又将大幅下滑，今天中国移动、中国电信都在积极向数字政企业务转型，主要原因正是移动通信市场价值的逐步下滑，它们要寻找出路。

在这样的大背景下，中国广电闷着头冲进来，你说这是不是死路一条？

我认为，中国广电与其急吼吼地集结资源在移动通信上与三大运营商火拼，还不如先避其锋芒，让三大运营商火拼两三年，隔岸观火、坐山观虎斗，等三位大佬打得差不多了，再出来看看有没有机会。

在这个期间，建议中国广电在移动通信上采取保守策略，严控投入，能薅中国移动的绝对自己不拿钱，还能拿700M这个三家都垂涎的宝贵资源，置换更多的发展本钱。

那是不是说中国广电啥都不干呢？当然不是，我认为中国广电至少有两方面是可以做的，而且需要加大力度去做：

第一，推进传统有线电视业务升级，试点上线智能推荐频道，推动电视千人千面；探索发展5G频道、5G融合视听“直播中国”、5G NR广播等新应用，推动广播电视终端通、移动通、人人通。这是中国广电的传统优势，也是自己的主业，绝对不能放弃自己的主业，去拼别人的主业。

第二，面向现代服务业，聚焦宣传文化、智慧家庭、教育等民生领域，促进公共服务均等化、普惠化、便捷化；面向新型工业化，加速广电5G+工业互联网在制造、应急、电力等场景应用落地；面向现代农业，积极参与农业农村、森林草原等信息化建设。中国广电也有自己的生态系统，也有很多客情关系，这些需要充分调用起来去支撑发展，要大力发展政企业务，积极拓展新领域，努力争取大项目。

很多人说，中国广电最终的结局是被中国移动吞并，成为过去的中国铁通、今天的中移铁通。我认为不是，中国广电还是有自己的空间，但前提是，中国广电要清醒认识当前的行业发展环境，不要主动放弃阵地，也不要参与无谓的战争。