10月25日，广汽集团正式对外发布了一则重大公告，其第六届董事会第71次会议审议并通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，这标志着广汽集团将迈入一个全新的发展阶段。此次改革的核心，在于对自主品牌的管理模式的深刻调整，以及对集团总部地理位置的战略性迁移。

广汽集团此次改革，旨在打破传统的战略管控模式，通过构建更为深入的经营管控模式，建立自主品牌的一体化经营体系。这一变革将促进集团内部的研发、生产和销售等各个环节的紧密协作，从而以更快的速度响应市场需求的快速变化。在新的经营管控模式下，广汽集团将能够更加精准地把握市场动态，提升产品竞争力，推动企业的高质量发展。

而在管理革新的同时，广汽集团总部也迎来了历史性的迁移。今年11月2日，广汽集团总部将整体搬迁至广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院所处的番禺汽车城。这一举措不仅将推进全要素向一线实务集中，为经营管控型管理模式提供坚实的组织保障，更将进一步提升广汽集团在新能源汽车和智能网联技术领域的研发能力，为集团的长远发展奠定坚实基础。

此次管理革新与总部搬迁，是广汽集团主动适应行业变革、积极应对市场挑战的重要举措。未来，广汽集团将在新的经营管控模式和地理位置的双重优势下，持续推动产品和技术的创新，不断提升顾客满意度，为实现企业的高质量发展注入新的活力。