以下文章来源于ERP咨询顾问之家 ，作者SAP梦心 来源：ERP咨询顾问之家 导读：数字化的风头一直没有过去，不管内行外行，在很多人眼里它就好像代表着最先进的生产力，站在科技最前沿，企业如果没有在做数字化转型管理那就是落伍。伴随着数字化转型的是一大堆的专业术语：AI、云原生、区块链、5G、中台等等。 铺天盖地的数字化转型“恐吓”把很多企业老板破防了，纷纷要让自己的企业也好好搭一下数字化的便车，绝对不能落伍，于是内部开始紧锣密鼓地大干特干。但上到老板下到普通员工都不知道数字化到底是个啥玩意儿，要达到什么目的？老板的一句愿景，一句我要，底下就要挠破脑袋开大会各种头脑风暴来分析老板讲的每句话的意思，具体分析到逗号句号。 当然行业里也有过非常多的信息化和数字化的对比区别讲解的文章，基本上都是自己的见解，见解与见解之间还充斥着各种矛盾点。所以理论跟实际往往是有错节的，很多企业里搞数字化，走的路子也往往都是之前大家都在走的路：上系统、上中台、搞集成、整流程、IT业务深度融合...... 喂，没有数字化的概念，这些事儿就不做了？ 所以，数字化转型的工程不是真的为了能够解决什么问题，创造什么业务，分析什么数据，而是企业被行业胁迫要走的一条路，是企业对外的一项重大的宣传工程。 别管有没有，别管是不是，反正它就是数字化转型，我们就是在搞数字化转型，问就是有，那就行了！ 想起两年前，一家制造行业的IT老总在朋友圈发文，言下之意是从XX企业的数字化转型失败的案例来看，它们就是少了**系统、少了**数据匹配，少了**流程整合等等。XX企业负责人就不爽了：老子企业有的你们也没有啊！ 所以你看，数字化转型的标准是什么，不，它从来就没有一个通用标准，或者说，每家企业都有自己的数字化转型的标准。 换言之，你以为数字化转型应该这么做的，在其他企业眼里，垃圾，一文不值，完全行不通。 现在叫中国特色的企业数字化转型！ 说了那么多，回到文章的主题，信息化和数字化到底有啥区别？或者说，有区别吗？ 我可以把信息化理解为数字化1.0，数字化理解为数字化2.0，现在的数字化是过去信息化的延续，因为脱离原来信息化的扎实基础去谈数字化转型根本就是外行，别看传统系统在数字化转型的虎狼名词AI、区块链、云融合的照耀下显得没有那么高大上，没有这些传统应用系统，企业业务就玩不下去，你就得失业！ 当然，我也可以把信息化理解为信息化1.0，数字化理解为信息化2.0，大家都在埋头苦干的东西实际上还是过去信息化时代都在做的事情，本质上没有什么分别。现在绝大部分的企业的IT架构也是在大环境大趋势下的必然产物，就算没有数字化的概念，一样也要发展下去。 也许，概念是好的，愿景也是好的，很多大佬在各大平台各种为数字化呼吁、站台、呐喊的初心也是好的，可落实到企业里面，还是那老一套，一样的打法，一样的配方。 所以是不是数字化转型不用纠结，也没意义，企业说是就是！你也没资格去说别人企业干的不是数字化，不一样的标准，你的标准在人家那里就是笑话。 可能，信息化和数字化的边界越来越模糊，重叠区域越来越多。 不要去纠结这些概念，更不要尝试去区分他们，没啥特别的意思。你看，数字化还炙手可热呢，智能化/制能化已经在呼之欲出了，而数能化也在排队中，有啥意义呢？ 概念一套一套的，可大家做的不都是大家一直在做的吗？ 转自公众号：ERP之家