文/在前线 华仔

从“门外汉”，到成为黄金赛事的操盘手，魏江雷以亲身经历写就的《赛事金矿》，是体育行业商业化的“小红书”，这一定程度上加速了中国体育产业变革商业化进程。

近日，知名人士魏江雷所著新书《赛事金矿》出版、上市，在体育圈和社交媒体上引发了热捧。在接受在前线采访时，魏江雷指出，中国体育发展方兴未艾，做好赛事的商业化是重中之重。

不过，魏江雷也谈到，赛事运营、商业化，在我国一直是个老大难问题。而通过这本《赛事金矿》，他想向外界展示，自己在新浪体育打造知名赛事IP的成功经历，可以说，这是结合当下体育产业发展模式与其成功经验的赛事运营宝典。

在魏江雷看来，在新浪开始的体育生涯，是一段互联网+体育的从业经验。在失去国际国内大赛视频版权后，新浪体育在诸多体育项目上进行了尝试，走过弯路，交过学费，最后3×3黄金联赛脱颖而出，成为新浪体育发展变革新的引擎。

《赛事金矿》就是将这之中的经验和教训总结，并系统阐述赛事周边的盈利机会与可复制的赛制模式。在书中，可以看到魏江雷对体育市场商业化发展的深刻分析，也能看到其对职业化联赛运营的深度思考。

在前线认为，中国体育赛事具有广阔的发展前景，如何挖掘赛事产业背后的金矿价值，是每个体育行业从业者都在寻找的道路。在实际情况中，中国体育赛事种类多、范围广，但能形成系统化商业模式的却十分少见。这一方面是因为市场成熟度不高，另一方面则是没有太多可以参考借鉴的实践经验。

《赛事金矿》则是一本体育赛事从业者必读的生意宝典。在书中，魏江雷总结了体育赛事商业化十大黄金定理、赛事商业价值计算公式，并将很多体育产业经营者需要直面的矛盾、问题，和最终得以解决的路径绘入其中。通过《赛事金矿》，魏江雷希望帮助更多投身体育产业的业者少走弯路，挖掘体育赛事背后的无限商机。

体育，与热爱体育的你

中国是人口大国、体育大国，如今正在迈向体育强国。相信每个人都爱好体育、喜欢运动，比如跑步、打篮球、踢足球、打羽毛球、打乒乓球、跳绳等。

普及体育运动，是强民之关键。运动与健康息息相关，近十余年，我国体育产业蓬勃发展。数据显示，“十三五”规划以来，我国体育产业发展进入快车道。2016~2019年，全国体育产业总规模（总产出）从1.9万亿元增长至2.9万亿元，增加值从6475亿元增长至1.1万亿元。

疫情期间，体育产业快速发展的步伐略有放慢，但关于体育与运动的热度却不降反增。在2021年发布的《全民健身计划（2021-2025）》中进一步明确，到2025年，全民健身公共服务体系更加完善，人民群众体育健身更加便利，健身热情进一步提高，各运动项目参与人数持续提升，带动全国体育产业总规模达到5万亿元。

与之相伴的，是全民蓬勃的运动热情。Z世代是新一代年轻运动人群的主力，大多数年轻人平时会参加多个运动项目，每周运动频率也相对较高。保持良好的运动习惯，已经成为Z世代年轻人的新生活方式。

在所有体育项目中，三大球无论从运动人数、场地、赛事规模等方面，都有着相当大的影响力。其中，在篮球项目中，根据2021年篮球协会的统计，中国篮球人口已达1.25亿人，是集体球类的第一运动，有88.7%的篮球爱好者每周都会打球，这之中有超过30%的人每周打球4次以上。

可以说，体育，已经成为我们现代生活中不可分割的一部分，而加速体育产业变革，则是推动我国由体育大国走向体育强国的必经路线。

赛事是发展体育运动的核心，我国虽为体育大国，但体育赛事体系尚未完善，在这样的环境下，如何运营赛事且盈利更是一门值得探索的精深学问。

体育产业要想长远、丰富的发展，除了激起更大受众群体的体育热情外，商业化是必不可少的途径。《赛事金矿》，揭开了更多体育赛事商业化的细则。

赛事“起”与“立”，炼成“0”到“1”

需要明确的是，我国体育产业发展已经进入快车道，不过市场成熟度却有待提高。原中央电视台体育中心主任马国力表示，我们所说的“体育市场”，是欧美传统意义上的市场体制产物，而在中国，体育产业并不具备主要的市场基础，同时也没有实用的教科书可参考，所以商业化很难成功。

在前线创始人老凉认为，在全球体育行业，运营成功的赛事和联盟比比皆是，引进这些优质资源，是一些体育巨头寻求商业化的重要途径。当然，除了这些，也有一些从业者在积极寻求突破。魏江雷所著的《赛事金矿》，以自己真切的打造赛事的经历，在体育赛事商业化方面打造了一条新赛道。

这本书的作者魏江雷，新浪网前高级副总裁，新浪体育前总经理，曾在多家知名全球化科技公司担任高管职位，有着近30年的工作和管理经验，对科技产业有着丰富经验和深刻洞察。除了众多科技巨头公司前高管的光环，魏江雷更是体育产业的变局者，创建3×3黄金联赛，这是新浪体育首个自主知识产权的篮球赛事，加速了新浪体育从媒体向产业化转型的步伐。

在新浪体育任职期间，魏江雷孵化、打造和发展的3×3黄金联赛，起初是“新浪街头篮球争霸赛”，转型为3×3黄金联赛后飞速发展，在2019年第五个赛季时，3×3黄金联赛已经成为国内规模最大、水平最高、商业化最好的大众赛事。2020年东京奥运会，3x3篮球项目正式加入奥运大家庭。截止到目前，新浪3×3黄金联赛已经走过了8个年头，不仅获得了FIBA（国际篮联）的官方认证，更是成为中国最顶级的三人制篮球赛事之一。

《赛事金矿》这本书，简单来说，是魏江雷跃入体育行业后，探索中国体育市场未来发展的记录与洞察。

从2008年北京奥运会到2022年北京冬奥会，这十余年间中国体育厚积薄发，运动群体不断增长，各项各类赛事也雨后春笋般的冒出，但真正能走出来，形成商业化IP的却少之又少。除了产业成熟度不够外，没有可靠的成功经验借鉴也是原因之一。

体银商学院院长、体银智库创始人安福秀表示，这十余年间中国有太多赛事“起”与“立”，其中有很多夭折的，也有到现在依旧艰难生存的。在这之中，新浪3×3黄金联赛则是对中国自有赛事IP的一种“破”，魏江雷先生如何带领这一赛事从0到1到IP炼成，值得每个体育人思考和借鉴。

《赛事金矿》是一本讲述如何组织、发展、和商业化体育赛事的体育界“小红书”，这里面不仅能看到中国赛事发展的生机与希望，也能看到很多体育产业经营者需要直面的矛盾、问题，和最终得以解决的路径。

借助这本书，体育产业经营者可以更深刻理解产业市场的“慢”，同时也能找到体育产业“快”的发展节奏。持之以恒，中国赛事必会有更多金矿炼成。

魏江雷：重塑体育变革品质时代

《赛事金矿》的开篇是魏江雷在新浪网开始的体育生涯，从互联网+体育的融合角度，详细解读了新浪3×3黄金联赛的发展之路。

在接受在前线采访时，魏江雷谈到，失去年国际国内大赛视频版权后，新浪体育在商业模式转变的困境下进行了诸多尝试，有尝试过路跑短视频节目，开创过跑鞋测试的暴力评测实验室，推出过足球体育名记脱口秀，举办过体育商业培训项目，合作过体育论坛，甚至还有体育经纪业务……最后脱颖而出的，是以黄金联赛为代表的体育赛事。

回想当年3×3黄金联赛的孵化、壮大之路，魏江雷认为，黄金联赛利用了新浪网和微博的媒体资源增加赛事影响力；利用互联网广告的价值逻辑获得商业赞助；利用微博矩阵的关键传播节点、MCN机构扩大赛事传播力；通过和我奥篮球合作构建了赛事大数据的雏形，但作为当年的诸多尝试之一，黄金联赛能够不断发展并成为国内顶尖的三人篮球赛事，其根还是在于找对了体育产业商业化变革的新道路。

如何打造一个叫好又叫座的体育赛事？前提是赛事的品质，而有品质的赛事需要赛事覆盖的广度和比赛频次来打造赛事影响力，然后是有较大影响力的优质赛事需要通过宣传和推广达到赛事的传播力。最后，赛事作为承载品牌信息的载体，其传播力能帮助品牌获得曝光、知名度、美誉度、直到销售，继而再反哺到赛事品质的提升。由此形成体育赛事商业化闭环。

不仅如此，魏江雷还在《赛事金矿》中提出了赛事商业价值的计算公式。赛事获得赞助，盈利与否要看赛事执行的成本控制。如何控制成本，形成持续竞争力，并在赛事进入盈利模式初期快速提升赛事口碑和吸引力，都能从这本书中找到答案。

赛事是体育产业中的一环，围绕赛事还有很多商业机会。如服装衍生品、比赛门票收入、赛事转播收入等。当然，除了群众基础最好的篮球、足球运动，魏江雷还介绍了马术、击剑、攀岩、冰球、智力运动会等各种小众高端赛事的运营技巧。

可以说，对于体育从业者和爱好者，《赛事金矿》无疑是一本难得的寻宝手册。

在前线认为，中国体育产业的未来离不开商业化变革之路，在更好传播体育运动和健康理念的同时，也能促进整个体育产业的蝶变进程。赛事运营需要不断探索，每一个体育人都为之付出了大量心血，以求寻得一条适合自身发展的道路。

读书也许不能给你解决问题的方法，但可以给你面对问题的勇气。作为国内体育产业中不多的赛事运营成功案例和实践经验，《赛事金矿》对体育赛事运营、发展进行剖析，让体育从业者少走弯路，其中诸多妙语，值得细品。