我们公司空降了一个市场部经理。
新官上任三把火,来的第一天,就拿了一份陈年老账说事,把我停职在家。
可他不知道的是,整个市场部百分之八十的客户资源都握在我的手里。
既然你把我给挤兑走,那再请我回来,就别怪我摆烂。
1、
市场部原来的老经理被调往总部培训,准备接受新的调令。
我作为本部门的销冠,往上再进一步,已经是大家心里公开的秘密。
一直跟我要好的老柳,阿远,还有我一手带出来的小钱每天都等着喝我的庆功酒。
公司调令下来以后,所有人欢天喜地为我庆祝。
结果我经理的办公椅还没坐热乎,第二天,就又空降了一个经理过来。
他拿的是后方总部的调令,优先级比我们大区调令要高上很多。
我变回了原先的业务员。
后来我听同事们议论才知道,新来的这个朱奋是后方一个老领导的儿子。
关系户挤占了我的晋升通道不说,他还是个没任何市场经验的新人。
我从企业微信里看到了他的调动,朱奋原来在后方挂的就是个闲职。
像这样的人做我直系上司,我是一万个不服。
我安慰自己,没事,只要我有能力,升职加薪也是迟早的事情。
可万万没想到,新官上任三把火,朱奋刚来的第一天,就抓了我一手账目上的问题。
朱奋把我叫到办公室里,眯着眼,将一本泛黄的账本推到我面前,故作严肃说道:
“赵经理,这些年你在市场部的业绩我们也有所耳闻,老前辈嘛,我跟你学习也是应该的。”
“不过这账上二十万的亏空,你是不是该给我一个解释?”
“为什么客户这边,有那么多笔账还是不清不楚,没有上报的?”
看到这账本的一刹那,我的整个脑袋里好像飞满了无头苍蝇,一直在嗡嗡乱叫。
这笔亏空,属于历史遗留问题。
早年期间我也听说过。
公司有个业务员不老实,拉着公家的货物走私活。
这笔账,应该就是那时候的事情,不归我管。
要真说起来,该被追责的应该是老经理。
更何况看上面的标注的时间,那时候,我甚至还没被调到这里的市场部。
我上任了市场部经理一天就被撸下,再怎么样都不可能是我的锅。
我摇了摇头,心里憋了口怨气解释道:
“我只是一个小小的业务员,这种账目,不是我能接触的。”
“朱总如果想问,应该上报大区问个清楚。”
喊人的时候喊大一级,这算得上是个公开的潜规则。
他喊我经理,我叫他朱总。
不犯毛病。
他笑了笑,不置可否。
我本以为这件事情就这么过去了。
没想到过了一个星期,公司上面就给了我一个处分。
朱奋把那笔账的锅甩在了我的头上!
现在摆在我面前的有两个选择。
一个是回到公司后方的厂房里打螺丝,回炉重造,三个月后,重新分配市场。
这样一来,我在当地积累下来的所有客户资源,都将付之一炬。
我在公司九年,落得个这样的待遇,心里很是不甘。
当然,我也可以选择停职在家三个月。
这段时间,我没有任何薪水,也没有奖金。
这个节骨眼,正好卡在拿年终奖的时候。
今年我们大区业绩不错,应该能拿个八万块钱,我不拿,血亏。
2、
看着朱奋充满阴翳的眼神,我就知道,这件事的幕后推手就是他。
朱奋在私下里找到过我:
“赵静,你要是愿意把手里的客户资源分享给我,那我倒是可以考虑帮你在上面说说情。”
把历史遗留问题留给我,把我手里的客户资源送给他。
没想到这个肥头大耳的死胖子还挺能算计。
我拒绝了。
既然要刚,那就刚到底。
想要客户,不会自己去开发,把注意打到我头上,真是想得美。
我通过OA系统上诉,结果直接在市场部经理这关被朱奋给挡了下来。
他阴阳怪气回批道:
“赵静,做工作嘛,犯错要承认,挨打要立正。”
“你也是老员工了,怎么能仗着有几分资历,就对抗公司呢?”
事后,他还把我作为典型,在工作群里批了又批。
我算是知道了,他这是想拿着我立威呢。
消息刚发,数不清的“收到”就跳出在我手机屏幕上。
我来不及反驳,就被踢出了群聊。
我心里不服,哪怕我知道这朱奋摆明了想搞我,想把我推下水,想拿我立威,可我还是不服。
多年销冠积攒的人情世故此时此刻全被我抛之脑后。
被我一手带出来的小钱劝我好好服从命令。
以前唯我马首是瞻的老柳成了朱奋的跟班。
只有跟我一样身为老员工的阿远帮我说话。
其他人就更不用说,都想靠着讨好朱奋,给自己留下个好印象。
我觉得他们可恨,但又可怜。
像朱奋这种来我们前方镀金的人,分明不会瞧他们一眼,一个个却赶着当狗,就为了赌那么小的一个概率。
我准备好账簿和证据,自己开着车,想着往大区领导的办公室亲自跑一趟。
我发誓一定要把这件事讲个清楚。
我每年为公司带来这么多业绩,几乎天天晚上加班到十一点,我就不信讨不回一个公道。
刚见了我,大区老总的脸霎时就黑了下来:
“赵静,你不是被调到后方回炉重造了吗?跑我这来干什么?”
我拿出证据:
“薛总,那笔烂账不是我的错。这上面的时间记得清清楚楚,那时候我还接触不到这笔烂账。”
薛强皱着眉,猛拍一下桌子:
“胡闹!你越级上访违反公司规定了知不知道?”
“有什么事情,不能跟市场部经理先打报告吗?”
他看都没看一眼我给出的证据,直接扫落在地。
“再说了,那一天时间,你就不能把这笔烂账处理好吗?”
“我看你分明为自己的工作懈怠找理由!”
用成本换收入,这种经典套路居然能在这儿看到