餐饮想要做好,复购率就是命脉!

转门转门 2024-05-14 06:42:33

餐饮想要做好,复购率就是命脉,因为餐饮的本质做的就是复购的生意。

做餐饮的核心其实就是两件事情,一件是拉新,另一件是复购,拉新难,复购就更难了。

很多餐厅通过不断打折来吸引老顾客,最后发现顾客只在打折优惠的时候来!

在传统的正餐餐企里面,很容易面对以下几个头疼的问题。

1、工作日没有生意,尤其是中午午餐,非常惨淡

2、周六日生意火爆,很多都是活动、优惠、打折过来的

3、美团、抖音看似带来了大量流量,却出现了假引流问题,很多顾客到店下单。却又不能不做。

那么该如何改变餐厅假日经济,提升品牌认知度,提高顾客的复购率呢?

如何通过菜单设计助您打开线上会员营销的大门:

01、什么是门店假引流?

线下门店老板最痛的一个点就是顾客到店后,顾客通过美团、抖音下单,不仅仅是线上没有给门店带来客流,反而到店顾客误伤,给线上美团和抖音带去了流量,这种情况叫做假引流。

我们餐饮的经营者对这种情况非常深恶痛绝,一直规避不了。而对于美团和抖音,又不能不做。

究其根源,抖音和美团给门店增加了优惠,降低了毛利。

要想革命性解决这个问题,必须从底层逻辑上认清美团和抖音,重新理解美团和抖音的本质。

02、重新理解抖音和美团

和线下餐饮门店一样,抖音和美团是一个渠道。

什么是数字化转型?数字化转型的核心就是利用构建的数字化的基础设施,开展数字化经营,在不同渠道为顾客创造价值!

认知改变,是突破的关键。也就是说,线下门店和线上门店一样,都是同等的战略地位,要从战略上重视,变成门店去理解,才从根本上理解这个时代因为移动互联网、数字化发生的改变。

抖音渠道和美团渠道,典型的特征,就是团购特征,是消费者认知的团购折扣的渠道。线下渠道,是直销渠道。线上门店渠道,折扣之外,还有很多利益相关者,比如美团的平台费用,而抖音,除了平台费用,还有达人佣金、mcn机构服务佣金。

客流=线上门店流量+线下门店客流

客流的争夺,不仅仅在线下门店,也在线上的门店客流。

很多要素因为数字化影响,发生了结构性的变化。

比如线下门店要转变成为交付重要场地,体验尤为重要。

线下门店的经营核心是店长,线上门店的经营核心是数字化的运营,能力完全要求不一样。更重要的是,线上门店和线下门店菜单设计的逻辑发生了革命性的变化。

03革新菜单设计的逻辑

从4P的理论,更能理解今天数字化环境发生变化带来相关的变化。

4P:产品、价格、渠道、推广。

渠道变了,产品,价格,推广方式都发生了变化。

因此线上菜单的逻辑不一样,线上是一个单独的渠道,应当是单独的菜单。这个菜单设计,要把相关利益者都要考虑在内。

抖音、美团团购页和门店小程序私域页面点餐没有区别,也是属于点餐小程序,只不过,前者属于公域,后者属于私域。

公域卖公域的产品,私域卖私域的产品。只要保障了整体的毛利,无所谓顾客从哪里点餐,在哪个场景点餐,在哪个渠道点餐,就不存在误伤的行为,也不存在假引流。

因为一切从战略底层都设计好了,也想明白了。更为重要的是,线上线下菜单设计的逻辑发生改变,影响了后厨生产线的布局,影响了门店的盈利模型,影响了一切。

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