全指股债利差：2.3%（-2%-1.5%），定投倍数1.5倍（0.6-1.5），仓位9成

这周末全网都在传，国企成了纳斯达克100指数基金的第一大持有人，喏，如图所示：

其实它在2020年下半年的时候就买了，期间拿了整整四年时间。

按照当时1.7元的净值来说，现在净值是3.16元，大概赚了一倍左右，

血赚500万

rmb~

虽然这钱对于国企来说确实不多，但这事却非常罕见，

毕竟正儿八经的国资，大多都是投国企股票为主，比如四大行，两桶油、电力、基建等等。

持股这些公司，首先是股价稳定，不容易暴雷，而且分红也多。

真雷了，那也是大家一起抱团，怪不到自己头上。

国企管理者，本身的诉求就是不出岔子，他们并不持有股权，对业绩没有硬性的要求，平稳干完任职期即可。

因此你说常州投资集团选择去投资纳斯达克，也是个奇葩了，

现在还被媒体曝光出来，不知道这钱会不会挣得有点烫手

但最惨的还是民企股票，那些买民企的投资者，这几年都在赔半中度过。

而民企投资人，一方面多是公募基金，公募基金有业绩考核要求，需要更高的成长性，

另一方面被私募机构或者外资，以及部分价值投资的散户。

唉，这批人是最惨的。

以代表外资走向的QFII基金重仓指数为例，23年4月至今跌幅为-27.3%，

跑输同期沪深300的-20.5%，大幅跑输央企指数的+5%，远远跑输纳斯达克和标普500的+47%左右。

无欲无求的国企股票，这几年反而涨的飞起，而真正预示市场经济的民企，却嗝屁了。

也难怪贝莱德高管破口大骂要远离A股，亏成这样，直呼诈骗市场。

另外值得一提的是，其实早在18年清华大学基金会也重仓持有纳斯达克基金，但到2020年卖掉了。

现在回头看还是不够坚定

…

不过还是得补充句，在当前这种经济下行的环境下，虽然民企首当其冲，

但民企是经济的根基，民企不行了，国企也难独善其身。

所以在经济前景不确定性加大的时候，最好的出路还是放宽国有资金的海外投资范围...

我们以全球运作最成功的挪威主权养老金为例，

由于挪威的经济增长几乎停滞，养老金净流入缓慢，所以它的增量主要来自于投资收益。

挪威主权基金13年时的规模是7159亿美金，目前规模是1.55万亿美金，

十年时间增长了116%，复合年化率是8%。

而23年收益率高达14%，给挪威人人均赚了27万养老金。

它的资金都在海外分散配置，据查已经配置了全球6000多只股票，多个国家的主权债券。

香港推出的居民养老金-强积金为例，

13年是规模是4500亿港币，23年已经发展到了1.2万亿港币，十年增长率也是高达160%。

香港强积金本身也是以宏利、永明、汇丰几家全球性的保险公司在运作，

宏利为例，它管了差不多30%份额，投资策略80%左右为全球高信用等级国债，10%左右全球股票，10%左右基建reits。

同样是非常稳健和成功的。

显然，海外的标的很多，出海可以更好的帮助我们的资金增长。

要知道，我们地方城投平台和四大行海外发债利率高达5-8%，

如果坚信自己不会违约的话，把自己国资的钱（ 纳税人）用来投这些标的，其实也不是更好

当然了，一切的前提还是外汇储备够用。

只是这几年净外汇储备总体是在下降的，

虽然总储备3万亿没动，但因为外债的持续增加，净外汇储备目前已经降到7000亿美金左右，比十年前少了很多了。

所以也能理解为啥国资海外配置的动力不强，除了管理者动机方面，本身也没那么多额度可用...

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1、外媒彭博报道，上头准备给存量房贷来一次集体降息，涉及38万亿存量房贷规模，因此房地产指数周五暴涨5%，现在新房销售距高位跌了60-70%，销量脚踝斩，所以只能看看政策面有没有救了。

2、周五操作暂时没有，目前还是保持原先的结构，持有大多全球性基金资产为主，继续躺平中。

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