越南首都河内，轻轨“吉灵-河东线”沿途出现了不少中国品牌，如小米、蜜雪冰城、特步、安踏、李宁、361°、雅迪等，甚至有多家中国连锁奶茶店。

而去年第四季度，印度智能手机市场的前两名是小米和vivo，小米更是连续17个季度占据印度市场的主导地位。

几年前，我游览土耳其时，在马尔马拉海滨古城恰纳卡莱小巷的网吧，贴满了中国手机电子游戏《和平精英》的广告，吸引着玩家们参与。到了2024年1月，中国手机游戏《王者荣耀》在苹果和谷歌商店的收入达到了2.33亿美元，再次登顶全球手游畅销榜……

品牌不仅是一种商品，更是一种故事的讲述方式。在全球范围内，人们对中国品牌的看法正在发生着变化。而其中一些变化，可能以一些出人意料的方式呈现。

当你每天走进街角的咖啡馆时，可能并未意识到咖啡杯上的商标竟然成为了跨国官司的主角。

在泰国，有一家咖啡品牌连锁店被命名为“luckin”。是的，就是中国的瑞幸咖啡，然而这与中国的咖啡连锁品牌并没有直接关系。而这家泰国版的“luckin”商标也是一只小鹿，面朝左，与中国原版的面朝右的小鹿形成了鲜明对比。

是的，在泰国，中国品牌正面临着侵权与仿冒的问题。一场法律纠纷随之而起。

2022年底，泰国中央知识产权和国际贸易法院判决“泰国版”瑞幸侵犯了商标权，后者随即上诉。然而一年多后，二审结果却出人意料地扭转了。随后，“朝左鹿”采取了令人震惊的举动，以“被告”的身份反诉中国瑞幸，索赔20亿人民币。

有人发现，“泰国版”瑞幸的母公司泰国皇家50R集团早在泰国注册了诸多中国品牌商标，甚至包括“特斯拉”、“区块链”、“比特币”等中文商标，利用了泰国境内“先注册先得”的商标保护规则牟利。结果是，牵涉中国品牌的公司若想在泰国经营，可能需要向该企业“购买”自己的商标。

近期，美国媒体也提到了类似事件。在新加坡，有一家奶茶店名为HEETEA，与中国品牌喜茶的英文名HEYTEA只相差一个字母，标志也惊人相似。2021年，新加坡知识产权局曾宣布“HEETEA”商标无效。

我们可以从不同角度解读这些事件，例如商标保护的国际合作和多边机制、海外商标抢注的灰色产业链、跨国企业的商标保护等等。然而，类似事件之所以发生，可能与中国在多个产业逐渐成熟的商业模式以及中国品牌在海外受欢迎度不断提升等密切相关。

曾经发生过抢注国外商标和个人名字的中国企业，现在也面临着类似的情况。这似乎从另一个不太让人愉悦的角度证明了中国企业影响力的扩大和中国品牌吸引力的增强。

作为“80后”，我成长于互联网兴起的时代。我们经常听到的说法是“中国仿造”，即中国早期的网站常常仿照国外产品，例如QQ是“中国版ICQ”，微博是“中国版Twitter”，知乎是“中国版Quora”……然而，现在情况已经有所变化。

2016年，日本商人秋山广宣去香港出差，与中国合作伙伴交谈时得知，中国各大城市都有一种叫做“共享充电宝”的项目，为“移动智能”提供基础设施。虽然原本的商谈未能成功，但秋山对共享充电宝却记忆犹新。2017年，秋山在香港收购了一家已经完成设备开发阶段的初创企业，将共享充电宝引入了日本。

秋山的品牌“ChargeSPOT”完全复制了中国的“共享充电宝”模式。如今，该企业已成长为日本市场的领导者，市场占有率超过九成，还在香港、泰国等地扩展业务，并获得了来自美国高盛公司等机构的投资。

实际上，在商业领域，这种模仿的方式早已存在，被称为“时光轮”效应，即将其他国家受欢迎的技术或模式引入到从未出现过类似业务的国家并迅速占领市场。然而，长期以来，这种方式一直被视为发展中国家向发达国家“偷师”的行为。如今，习惯于从美国“复制”产业模式的日本商人也开始纷纷将目光投向中国。

《日本经济新闻》亚洲科技新闻编辑山田周平最近评论说，日本近年来涌现出大量源自中国的业务模式，如送货上门、共享单车、短视频等。“对于日本创业者来说，‘Copy from China’已成为理所当然的事情。”

2018年，美国财经专业媒体The Street也发现，西方出现了从“复制到中国”到“从中国复制”的趋势。那一年，美国硅谷的LimeBike开始学习中国的共享单车模式。在这家企业的投资人中，有硅谷顶级风投安德森-霍洛维茨基金合伙人杰夫·乔丹。乔丹在公司网站上表示，之所以投资LimeBike，是因为看到了共享单车的“中国现象”。这种内置GPS、随时借还的共享单车在中国已经司空见惯，但在美国却能够有效地解决租借车辆必须在固定车桩借还的问题。

对于南方国家而言，向中国学习是缩小代际差距和发展鸿沟的重要机会。

“非洲的阿里巴巴”这个词目前有着丰富的内涵。对于非洲最大的电商平台朱米亚（Jumia）来说，中国电子商务平台是学习的原型和未来的期望；对于摩洛哥女孩Niama El Bassunie，她成立的数字经济统一平台WaystoCap是推动非洲贸易的力量；对于尼日利亚女企业家Uju Uzo-Ojinnaka，她创办的交易平台Traders of Africa则是让非洲农产品更广泛地参与全球贸易的机会。

它们都是“非洲的阿里巴巴”，它们正在改变着整个非洲。

对于非洲而言，目前最大的问题之一是内部贸易的不畅。殖民历史给非洲国家带来了严重的后遗症，每个国家严重依赖前殖民国，而与周边国家的贸易却因历史原因而受阻。然而，借鉴中国经验的平台经济正在改变这一状况。中国已经积累了大量让落后地区产品实现走出山区的经验。从最早的网络电商到手机直播、网红带货，中国产品正在走向一线城市、走向世界。这些经验也正是“非洲的阿里巴巴”所借鉴和应用的。

基于此，“非洲的阿里巴巴”正在努力推动数字经济渗透到这个大洲的每一个角落。数字物流、数字工业、数字农业、数字金融，这些在中国市场已经熟悉的实践正在非洲得以复制。

这不仅仅是非洲的故事，更是全球发展的故事。

近年来，我们经常听到这样的声音：许多中国品牌正在将生产基地转移到海外，这是否意味着中国经济的奇迹也会随之转移？“下一个中国”是否会是中国本身？

事实上，我们所提及的这些品牌和商业模式都具有一个共同点：它们都基于庞大的用户群体和先进的数字技术，能够快速更新商业模式，并在中国各大城市快速复制，不断推出新品种、打造畅销产品。共享单车、共享充电宝等共享经济创新也是如此，都是基于亿级、千万级日活跃用户的基础，才能真正实现规模效应。

正是由于中国基于平台经济的商业模式得到验证，越来越多的南方国家看到了弯道超车、缩小发展鸿沟的机会……

这个时代的中国故事不仅仅是世界工厂的故事，更是一个“试验田”，在这里，“潮儿”们正在探索发展的新路。这条路的基础是中国庞大的中产阶级和高素质劳动力；基础设施则是在庞大消费者规模的探索中出现的技术、模式和可能性。这些基础和设施是不可转移的。

最终产品在哪里下线并不是故事的全部，真正的故事主题在于产品创新的来源。换句话说，有人或许能够短时间内从中国抢走一个商标，但无法阻止下一个咖啡、奶茶或其他饮料的第一缕香气在这里产生。

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