领导提拔下属的底层逻辑是什么？

大多数人认为，能被提拔的人，一定是德才兼备的人，其实不然。

有德无才的人，在职场中都是老黄牛，不可能被提拔。

有才无德的人，在职场中都是被耍的猴子，打一巴掌给三个枣，也不会被重用。

难道是看业绩吗，显然也不是，那些业绩辉煌的人，并不是因为业绩辉煌，才被领导重用，而是因为被领导重用，才业绩辉煌。

在单位里，领导提拔下属的底层逻辑，不是任人唯亲，也不是任人唯贤，而是任人唯利。

什么是任人唯利，如果你理解为利益输送，那么就太浅薄了，这里的“利”指的是“利己”，也就是说，领导只会提拔对自己有利的人。

被领导提拔后，如何做才算是知恩图报？输送利益只是下策，上上策则有3招。

第一：进入领导私人社交圈。

领导需要的是偏爱，不是博爱。亲密度是一切关系的起点。提高亲密度的秘诀是，积极接触，增加接触频率，延长接触时间。

在强关系中，对方需要的不是普世的博爱，而是私人订制式的偏爱。博爱是救世主博取信众的利器，偏爱是获得信任的利器。

领导的信任分两种，一是对能力的信任，二是对忠心的信任。对能力的信任是基础，对忠心的信任是核心。

如何才能让领导看到你的耿耿忠心呢？答案是“有共同忧患意识”，谁能发现领导的痛点，并能感同身受，还能帮他解决，谁就能获得提拔重用。至于工作能力，其实就是为化解风险服务的。

人际关系运营，先讲究平衡，再讲究利弊。人是感情动物，虽然职场讲究利益。但是，“公事公办”的上下级关系意味着关系疏远，每个人还是希望用感情去包裹和润滑彼此，相处才能更加舒适愉快。

正所谓，“近朱者赤，近墨者黑”，与领导建立私人关系，才有助于获得更多的机会和资源。

第二：言行始终保持忠诚，立场永远和领导保持一致。

对领导忠诚，是你在单位存在的保命线，忠诚是领导最看重的品质之一，因为它体现了下属的可靠性。

一次不忠，终身不用，因为试错代价太大。关云长千里走单骑、赵子龙长坂坡七进七出，三国对于正面英雄形象都用了很大篇幅颂扬忠的表现。

在单位，一个人没业绩，没能力，只要忠诚，领导都会给你饭吃，如果没了忠诚，就算能力再强，很快就会臭名昭著。

雷军说过一句话：“你若不是富贵出身，唯一的选择就是忠诚勤奋”，忠诚，就是底层人最好的底牌，只有忠诚才会被委以重任。

因为不忠的人，随时都会出卖和背叛自己，对自己的伤害是致命的，正如俗语所说，“忠诚如金”，只有忠诚始终如一，才能够被领导看重并得到提拔。

第三：处处维护领导的面子和尊严。

在职场中，有一条非常重要的规则“在人情社会，“好面子”和“求报恩”是刻在骨子里的需求，你不给别人面子，就会被人扯了里子”

与人谋利要“利益均沾”，与人相处要“保全面子”，被人庇护要懂得“知恩图报”，否则爬的越高摔得越狠。

在单位，领导的尊严感最强，领导的面子，就是你的路子，无论领导对错，永远不要反驳，有意见可以保留，冲撞领导，最伤领导面子，也最容易招致领导记恨

维护上司的面子，就是维护自己的前程，说话要含蓄客套，谁城府越深，谁就活的越成功，谁越天真，谁就死的越惨。

“大官好交，小鬼难缠”，给大领导留小面子，给小领导留大面子。和大领导相处，学会不卑不亢。和小领导相处，要主动放低姿态，。

正如格言所说，“知人者智，自知者明”，懂得维护领导的尊严，才能赢得更多的机遇和成长。

总而言之：

被人庇护要懂得“知恩图报”，否则爬的越高摔得越狠。

提拔，本质上就是把“利我之人”变成“忠我之人”。

如此以来，才会形成一张庞大的人脉关系网，一损皆损，一荣皆荣，扶持遮饰，俱有照应。

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