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前言“印度赚钱印度花,一分别想带回家”,自从印度提出“印度制造”可谓是吸引了不少外企纷纷入驻,可印度政府的一系列都让大家不仅钱没挣着,反而还得倒贴不少!
无论大中小外企,无一没逃被宰的命运,可是vivo这次却给印度上了一课!
据印媒披露:印度企图收割vivo一半股权,非但不成,反而被vivo来了一招“金蝉脱壳”,成功转走7000亿!
印度制造:一场“蜜糖”陷阱?印度制造——这句口号,曾一度被视为印度经济腾飞的象征,承载着莫迪政府重振印度制造业的雄心壮志。
然而在光鲜亮丽的口号背后,却隐藏着令人不安的现实:外企在印度市场,正经历着一场“蜜糖”陷阱。
从最初的热情拥抱,到如今的步步紧逼,印度政府对待外企的态度转变之快,令人咋舌。
而vivo的“金蝉脱壳”,更是将这场“蜜糖”陷阱暴露无遗,也为其他在印外企敲响了警钟。
印度拥有着庞大的人口基数和相对低廉的劳动力成本,对于渴望开拓新兴市场的跨国企业来说,无疑是一块诱人的蛋糕。
前景有着巨大的市场潜力,更是让无数企业趋之若鹜,纷纷将目光投向这片充满机遇的土地,然而这块“蛋糕”真的像看起来那么美味吗?
事实证明,进入印度市场,远非想象中那么简单,印度政府的“双标”政策,让外企在印度的处境变得异常尴尬。
印度政府对外宣称欢迎外资,并出台了一系列优惠政策,吸引外企投资建厂,但是却又在暗中设置各种障碍,限制外企发展,试图以低价收购外企股权,甚至以各种名义进行罚款和打压。
这种“明修栈道,暗度陈仓”的做法,让外企在印度市场如履薄冰,时刻面临着被“割韭菜”的风险,而vivo就是当中的“韭菜”之一,那么vivo又是否就这样甘愿被光明正大的诈骗?
vivo事件始末:一场精心策划的“逃离”vivo在印度市场的经历,可以用“一波三折”来形容,从最初的积极融入,到后来的步步退让,再到最后的“金蝉脱壳”。
而印度政府的所作所为,则更像是一场“卸磨杀驴”的闹剧,最终却“竹篮打水一场空”。
vivo进入印度市场之初,可谓是“诚意满满”,不仅积极响应当地政策,投资建厂,还提供了大量的就业岗位,为当地经济发展做出了贡献。
不但如此,vivo还针对印度市场推出了多款性价比高的手机产品,深受消费者喜爱,尤其是在中高端市场,更是占据了相当大的份额,品牌形象和市场地位都得到了显著提升。
然而,vivo的成功,却并未得到印度政府的认可,相反印度政府开始对vivo进行各种打压,试图将其“收编”旗下。
从2019年开始,印度政府就以“逃税”等理由对vivo进行调查,并处以巨额罚款,随后,又以其他理由冻结vivo的资产,扣押其员工和管理人员。
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这些行为,明显带有歧视性和针对性,严重损害了vivo的合法权益,面对印度政府的无理打压,vivo并没有选择“硬碰硬”,而是采取了“以柔克刚”的策略。
最初vivo积极配合印度政府的调查,并缴纳了部分罚款,试图息事宁人,但奈何架不住印度政府的胃口却越来越大,最终提出了收购vivo大部分股权的要求。
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自古以来除了印度的本土企业,有多少外企在阿三哥那吃了大亏,最终无奈低价跑路,但是vivo又真的会就此妥协么?
在印度政府的步步紧逼之下,vivo最终来了一手令人意想不到的招数,也就是孙子兵法里的其中一计,给印度来了一招“金蝉脱壳”。
那就是答应了所谓的“低价收购”,但是与其他外企不同的是,在与印度塔塔集团达成股权转让协议后,却暗中将大量资产转移至境外,只留下了一个“空壳公司”给印度塔塔集团。
印度政府本来以为可以“捡漏”,却没想到最终“偷鸡不成蚀把米”,vivo的这一举动,虽然看似无奈,却也是一种“自保”的智慧。
印度市场的未来:风雨飘摇vivo的“金蝉脱壳”,不仅是对印度政府“双标”政策的强烈抗议,也为其他在印外企敲响了警钟,印度市场的未来,正变得风雨飘摇。
vivo事件的影响,远不止于一家企业,它暴露了印度政府在对待外资方面的“两面性”,也让其他外企对印度市场的未来充满了担忧。
如果印度政府不能改变这种做法,营造一个公平、透明、可预期的营商环境,那么最终只会“自食其果”,将外资赶出印度,损害自身的经济发展。
印度市场对外资的吸引力,正在逐渐减弱。越来越多的外企开始重新评估在印度的投资策略,一些企业甚至已经开始撤资。
而vivo事件,无疑加速了这一趋势,如果印度政府不能及时采取措施,挽回外企的信任,那么印度经济的未来将面临巨大挑战。
印度本土产业的发展,也受到了外企的影响,由于缺乏竞争力和创新力,印度本土企业难以与外企竞争,在很多领域都处于劣势。
如果外企纷纷撤离印度市场,那么印度本土产业将失去一个重要的竞争对手,也失去了一个学习和进步的机会,这对于印度经济的长期发展来说,无疑是一个巨大的损失。
印度政府的挑战:重塑信誉vivo事件,对印度政府的信誉造成了沉重打击,印度政府一直标榜自己是一个“开放”和“友好”的国家,欢迎外资的到来。
然而,vivo事件却暴露了印度政府的“另一面”:那就是歧视性政策、不公平待遇、缺乏透明度,这些问题,严重损害了印度政府在国际上的形象,也让外企对印度市场的未来产生了怀疑。
一旦没了信誉,那么印度制造还得是一场空,但如今印度早已声名在外,要想重塑信誉,并非一朝一夕之功!
毕竟目前印度政府的各种“千奇百怪”的操作大家已经层出不穷了,无论是一些在国际上响当当的企业还是中小型企业,那都有一个共同点:就是在印度不仅赚不少钱,还得往外贴钱!
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结语vivo事件,是印度市场发展历程中的一个缩影,它反映了印度政府在吸引外资和保护本土产业之间的矛盾,也揭示了印度市场存在的深层次问题。
对于印度政府来说,吸引外资和发展本土产业,并非“非此即彼”的选择,只有营造一个公平、透明、可预期的营商环境,才能吸引更多的外资,同时也为本土产业的发展创造更好的条件。
对于外企来说,进入印度市场,需要做好充分的准备,了解印度市场的特点和风险,并制定相应的应对策略。
对于印度本土产业来说,需要积极提升自身的竞争力,抓住机遇,实现“弯道超车”。