重大事故的发生会给人们的生命和财产安全带来重大威胁。在工业、交通、建筑等领域，安全问题更是不容忽视。为了根治重大事故安全隐患，需要在各个环节进行安全管理和控制。双重预防数字化是一种新型的安全管理方式，可以有效地根治重大事故安全隐患。大唐思拓安全顾问将从以下方面对双重预防数字化进行探讨。

01双重预防数字化的概念

双重预防数字化是一种新型的安全管理方式，它通过数字化技术和安全管理理念相结合，实现对事故隐患的双重预防。双重预防数字化包括两个方面：

一是数字化风险识别和评估，通过先进的数字化技术对生产过程、设备、环境等进行全面细致的风险评估，精准识别并深入分析潜在的安全隐患，确保全面掌握施工工地风险情况；

二是数字化风险管控，通过数字化技术实现对生产过程的实时监测和预警，及时采取相应的措施来控制和消除安全隐患，确保生产过程的安全与稳定。

02双重预防数字化的特点

1.数字化风险识别与评估：利用先进的数字化技术对生产过程、设备和环境进行全面、细致的风险评估，精准识别并深入分析潜在的安全隐患，确保企业能够全面掌握各种风险。

2.数字化风险管控：通过智能化的数字化手段实现生产过程的实时监控、预警与反馈，及时采取有效措施控制并彻底消除安全隐患，保障生产的全程安全与稳定运行。

3.数字化应急管理：借助高效的数字化技术制定和反复演练应急预案，显著提升企业在紧急情况下的应急响应能力，确保在突发事件中能够快速有效应对并减少损失。

4.数字化安全文化：通过多样化的数字化平台开展系统性安全培训和广泛宣传，全面提高员工的安全意识和专业技能，逐步打造并深化企业内部的安全文化氛围。

03双重预防数字化的应用

1.在工业领域中，双重预防数字化可以对生产过程进行全面的风险评估，及时发现和消除安全隐患，提高生产过程的安全稳定性。

2.在交通领域中，双重预防数字化可以实现对交通设施、车辆等的实时监测和预警，提高交通安全的水平。

3.在建筑领域中，双重预防数字化可以对建筑工程进行全面的风险评估，及时发现和消除安全隐患，提高建筑工程的安全性和质量。

大唐思拓双重预防管理系统数字化的应用可以帮助企业根治重大事故安全隐患。助力企业在安全管理中做到全面、系统、科学，有效预防和控制事故的发生。

企业应该充分利用数字化技术，建立完善的安全管理体系，加强员工安全培训，提高应急处置能力，做到“预防为主、防范于未然”。只有这样，企业才能在数字化时代中安全、稳定、可持续地发展。

03 如何搭建完善的双重预防机制？

1.完善双重预防机制建设制度体系

制定安全风险分级管控和隐患排查治理的实施细则，明确方法、步骤和要求，有序推进双重预防机制建设；制定考核管理办法，健全完善企业主体与政府部门依法监管、职责明确的安全风险控制责任体系；制定激励企业自查隐患和职工群众举报隐患的奖励制度；建立安全风险管控和隐患治理的过程评价机制，实施动态监控；积极探索安全风险分级分类管理方法，建立统一、规范、高效的双重预防机制。

2.实施差异化的分类分级监管

开展部门分类分级。督促指导各部门落实主体责任，认真开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作。

结合各部门的风险特点、重大危险源状况、事故发生情况和风险管控及隐患排查治理情况等，根据监管实际需要开展分类，并对部门安全生产状况进行综合评估，分类确定部门的整体安全风险等级，可从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级，安全风险空间分布图可采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

实施分类分级监管。按照分级属地管理原则，对各部门实施差异化的分类分级监管，针对不同风险等级的企业，确定不同的执法检查频次、内容等，实行精准化、差异化的动态监管。

3.突出重点监管

对存在重大安全风险、重大危险源等的部门，要采取条块结合的方式明确各级监管责任，通过实行“网格化”管理，落实具体责任单位和责任人，实施重点监管，同时建立预警监测体系，完善应急响应机制。

4.加强源头管控

建立完善的源头管控制度，全面落实各项源头管控措施，尤其是在高风险行业中，确保每一个环节都得到充分考虑。要做好重点区域的安全规划和全面的风险评估，严格审查并执行高危部门的安全生产准入条件和标准，从根本上有效防范和减少安全风险，确保整个生产过程的安全性和稳定性。

5.建立完善安全管理系统

围绕安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，制定相关标准，搭建智能化、信息化安全管理系统。将所有辨识出的危险因素(有害)及其管控措施录入安全管理系统，风险防控及隐患治理实现全过程信息化管理。实现对每个部门、每个员工的安全风险管控和隐患治理工作的实时监控，对安全风险的实时感知、对安全生产工作情况的有效考评，及时准确掌握安全工作落实情况。

6.建立长效监管机制

完善政策措施，落实部门联合惩戒，建立激励与惩戒机制，对执行效果好的部门给予奖励，对效果差的部门进行惩罚。坚持协调推进，将双控机制建设与安全生产标准化创建有机结合，把危险因素辨识、风险管控、隐患排查治理纳入企业发展的重要工作，推动全员重视双控机制的落实；建立持续改进机制，定期评估各部门双重预防机制的运行情况，及时修正问题和偏差，不断完善，提升双重预防机制的实效性。

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