一、大搞个人崇拜。企业进行文化建设没问题，但很多企业进行文化建设时，大搞个人崇拜，进行造神活动，自吹自擂。本来就是一个普普通通的人，很多思想未必是自己的，一旦从他嘴里说出来，那就是真理，甚至美化过去的黑历史。久之，员工很反感，谁还不知道你几斤几两，结果不仅不能凝聚人心，还会带来与员工的情感隔阂，离心离德。 二、大搞一言堂。企业决策同样需要民主集中制，一个人再英明，也有很多事想不到，但很多老板，特别是过去有些成就的老板，不民主就集中，天下老子第一，不允许有不同意见，凡是自己做出的决策，错的也要说成对的。只允许他人歌功颂德，进行言论管制，一旦有不同意见，不分青红皂白，轻则警告，重则打击报复。久之，员工的心理压力很大，即便高工资，也会离心离德。 三、没有战略定力。企业领导人，特别是最高领导人，主要是负责战略规划，而战略一旦制定，就要长期保持，而有些老板，喜欢出风头，今天一个讲话，明天一个指示，搞的员工无所适从，不知道是听老板的指示，还是执行既定规划。 四、越级指挥，大小事都管。老板要管大事，具体的事要由管理层来负责。有的老板，精力过于旺盛，什么事都要过问，本来总经理的事部门经理的事，都要亲自管，搞的下属不请示就不敢独立负责，一旦决策错误，连纠错的机会都没有，殊不知，其实很多下属的能力不在其下，但老板不给发挥能力的机会。