金融机构IT工程师该怎样拥有精彩的职业生涯

看事荆棘 2024-04-15 21:36:51

作者|苏文力

看懂经济专栏作家,曾供职于阳光保险、中国工商银行(TA已经入驻)

公司里一位三十多岁的IT工程师,近来感到压力很大。原本家庭负担就比较重,身体也开始卷不动了,而AI大模型的到来,让曾经赖以生存的编程技能,面临快速贬值的局面。急于寻找应对的出路。

其了解到我也是程序员出身,一路从银行的项目经理、架构师、总工程师,转型成为产品创新管理部总经理,最后转换赛道进入到保险集团公司高管层,看起来挺顺利。就找我询问这其中有什么秘诀,希望得到一些建议。

成长是第一要务

最大的秘诀应该是运气好,这完全没有自谦的意思。这辈子总能赶上好的时点,做了正确的选择,遇到了正确的人,干了正确的事。不过活说回来,咱能够把握住好运气,也说明肯定做对了什么。

值得跟别人介绍的经验,或许就是主动让自己持续成长了。查理芒格说过:想要得到某样东西的最好方法,就是先让自己配得上它。这句话比较好的诠释了让自己成长与拥有好运气之间的关系。

当你成长到了一定水平,能够给别人带来更大价值,自然就会不断有人找你合作,机会也就随之而来。否则即便有机会,自己没料,也把握不住。可能是没有果断选择上车,或在被动上车之后,因没有价值,而被挤下车。

成长是指我们心智、认识、知识、技能和经验的提升。随着我们的成长,就能做到之前无法做到的事,发现之前曾经忽视的世界,获得过去无法洞察到的观点,就会产生真实活着的感觉,体验到人生的精彩。

人有自然的生长,不仅是身体年龄,还包括内在。由内而外的更新,去发现和发展内在的这个世界,才是人生真正的成长。每个人都本能的寻求扩大自己的活动领域,向更高层次发展,只是快慢和程度有所不同。

待在自己熟悉的区域内,会感到很舒适,但成长将停滞。想要成长就必须付出代价,可能是被动付出,或是主动付出。一生中总会遇到这样或那样的变故,迫使我们进入到不熟悉的区域,让我们感到很难受。

经历了艰难的适应过程,就会逐渐将该区域转变为自己的舒适区,从而获得成长。在此期间有可能因缺乏应对经验,做出错误的选择,被迫接收惨痛的教训,成长的代价未免过大,有些不值得。

若主动做些准备,就能避免许多陷入极端困难的局面,即使碰到了这样的情况,也能很好的应对。所谓准备就是主动让自己成长。在没有事情发生的时候,创造出事情,让自己提前在事情中适应不熟悉的区域,活成想要的样子。

成长的过程是痛苦的。类似于体育锻炼,是一种自我折磨。恰恰是这种痛苦的折磨,催生出了强健的身体,还会让我们对锻炼中的体能折磨上瘾。那些貌似自虐的健身和跑马拉松的达人,是在肯定生命、激发生命和强化生命。

经历的痛苦,将成为我们成长的催化剂。不过人各有志,每个人都有自己的人生选择,并不都想自找苦吃,就如同我们并不都去健身和跑马拉松一样。重要的是当我们离开这个世界的时候,回顾自己的一生,能够感到欣慰。

成长意味着做出改变。只有自己下定决心,明确目标,坚定的采取正确的行动,才能将自己改变成想要的样子。不用畏惧随之而来的不确定性。只要身处其中,就会发现自己拥有着不可思议的适应力。

认识你自己

当我们选择了主动成长,首先要对自己有一个清晰的认识。希腊阿波罗神殿上,有一句著名的神谕:“认识你自己”。它提醒我们要深入探索自己的内心世界,了解自己的优点和不足,才能更好的实现自我价值。

培育一棵小树苗,想要使其成材,就必须了解其习性特点,搞清楚未来其将要发展成的样子,观察其成长的进展状况。据此采取的行动才会有针对性,才不会走弯路。认识自己同样也是这个道理。

认识自己涉及到许多复杂的因素,并不是一件轻而易举的事情。人们往往受自己主观感受和偏见的影响,造成对自己的认知存在许多偏差。只能了解自己愿意了解的,忽略其他应该了解的重要的信息。

人们有一种自然的心理防御机制,会避免面对自己的弱点和不足,不愿意深入探索自己的内心世界,阻碍了自我认识的进程。常常把社会的期望和自身的角色定位,误以为就是自己本来的样子。

认识自己需要深入的反思和自省,可我们一般没这习惯。往往沉浸于日常发生的事件中,忽略对自己的审视。想要更好的认识自己,就必须保持开放的心态,接纳自身的一切,培养自我反省的能力。

一方面是重视别人的反馈,主动征询别人的意见建议。这其中有些会很刺耳,让人很不舒服,但也必须面对。思考这其中存在哪些没有注意到的事实,或者是自己的哪些行为造成了对方有这样的观点。介绍一种非常有效的认识自己的方法,叫逻辑层次扫描。

研究发现,人脑处理信息的模式有一个自然存在的逻辑框架,呈现为精神、身份、价值观、能力、行为和环境共6个层次。精神、身份和价值观组成的上三层,是一个人对自身存在的追求。能力、行为和环境组成的下三层,则反映了一个人的所做所为。

精神层展现的是自己与他人、家庭、社会,甚至宇宙的关系,想为社会做出的贡献,取得的成就。身份层主要与我们的使命、愿景和角色相关,去实现人生意义所拥有的身份,希望得到的评价。价值观层体现我们的价值追求,是我们日常行为的基础,决定我们做事的态度。

能力层涉及到一个人所拥有的资源,以及能做的选择,每种选择都需要有相应的能力。行为层则体现具体的行为情况,正在做的,将要采取的行动等。环境层指的是其所处的整个系统情况,周围的人、事、时间、地点、金钱、物品和设备等。

找个相对充裕的时间段,排除可能的干扰,针对以上6层,思考并记录下重要的发现。先回答自己所处的环境情况,然后依次是自己的行为、能力、价值观、身份和精神。要尽可能详细深入,争取看到更多自己的现状。

重点搞清楚自己的人生目标,未来想成为什么样的人。一个人能找对专业,早早确定自己的职业道路是非常难得的。我们不可能一直知道前进的目标,但要清楚自己大致的方向是否正确,这就足以比大多数人优秀了。

结合上三层对自我存在追求的结论,重新审视自己的能力、行为和环境方面,尚无法与之匹配的地方,从而产生新的觉察和未来行动的意愿。明确需要做出的改变及所期待的具体成果,再进一步形成可执行的计划。

一段时间过后,借助该工具再重新审视。发现进展中的不足,进而持续做出调整。该思考过程极为消耗注意力,让我们很容易草草了事,影响最终效果。可以考虑找个有经验的人提供帮助,有人在旁边提问和倾听陪伴,思考会更深入。

学而时习之

看清了自己的成长方向和价值追求,了解了自身的能力缺陷,就必须通过学习和实践获得提升。不断吸收养分的物体,才是活着的,才有生命。学习就是在吸收养分,换取我们人生内在的成长。

工作中的学习与我们上学时不同,是根据自身成长的需要,主动决定所学内容,而不能被别人投喂。真正的学习是要带来自身的改变,只有将所学在实际环境中应用自如了,才算达到了学习的目的。

有段时间自己感到停滞不前,就找了很多书读,还报名参加了许多培训课程。花了大把时间,学的也挺开心,自认为有很多收获。可经过一段时间后,发现自己的行为和思想并没有发生明显的改变。

经过反思终于定案了,咱是把学习当成了娱乐,更多是在满足好奇心。一味强调学习过程本身,却忽视了学习的目标是要让自己成长提高。很大程度上就是把学习当成了安慰剂,是在伪学习。

后来掌握了学习的方法,知道学的时候就要想着将来该怎么用起来。也就是为了产生输出而去寻找输入。这样的学习更有抓手。当使用所学产生的反馈不好时,就说明没掌握,那就找更多资料学习,或加强练习。

理解所学与具体应用之间,有很大的差距。实践是学习的重要组成部分。一开始可以像拿着一把锤子,看见什么都是钉子,不管对不对,都将所学套上去用用。搞错了也没关系,正好可以跟人解释,讲讲自己正在学的内容。

设定学习的输出目标要容易达成,争取能快速取得业绩成效。很快有了正向反馈,就会激励我们有兴趣坚持下去。学习新东西无法一蹴而就,需要不断反复和迭代。许多学习内容,是要较长时间的沉淀,才能真正理解掌握。

面向成长的学习是不断升级的过程,要勇于扔掉不能发挥作用的存量知识和技能,从零开始,创造新的可能。要注意保持初学者心态。自以为懂了,就会造成自我封闭。假设自己无知的时候,就会发现其实自己有太多的不知道。

尽量多与高手接触,无论是向他们请教,还是近距离观察,都会让我们少走很多弯路。反思也是一种学习,从过去一段时间的经历中总结发现经验教训,再举一反三。还要强化跟进学习进展。经常问自己:“我学到了什么?”

学以致用离不开良好的环境,没有展示的舞台,谁都不可能成长为合格的演员。当发现所处环境无法满足学习实践的要求时,就必须果断做出改变。该选择有可能带来连锁反应,引发较大的不确定性,但这也是成长所必须付出的代价。

刚毕业参加工作,先学习公司的各种规则,掌握公司所使用的技术和相应的业务知识。这些内容并不难,且马上就可以运用,会带来较快的提高。随之的学习就要靠自己了,貌似不紧急,但很重要,将决定你的未来前途。

IT技术的发展日新月异,只要干这一行,就必须时刻跟踪技术的进步,不断学习更新,跟上时代的步伐。随着IT应用的普及深入,业务需求也会持续升级,为此必须努力扩大和深化自己所服务业务领域的专业知识。

一开始是搞清楚业务的做法流程,以及背后的原理。然后就要学习企业的经营管理。站在企业经营者的视角看问题,让我们在与业务沟通时,能很快找到共同语言。从过往经验看,学习产品经理相关的课程是比较好的选择。

担任了管理职务后,就要着重训练自己的领导力。学习激励团队成员、解决冲突、培养团队凝聚力和执行力,以及团队建设和人才培养。还要强化提高沟通与协作能力,努力具备战略规划等多方面的素质和能力。

想从优秀变卓越,还必须拥有框架思维。能够借助不同的思维框架,进入到正确的心智模式,从而有效的思考。例如编程时从输入、处理和输出入手。“认识自己”时则会借助前面介绍的逻辑层次扫描。

大脑运用思维框架,抓住纷繁复杂事务中最重要的部分,排除次要的部分,形成高效的认知捷径。可以理解为思考的套路和方法。帮助我们更好的做出选择,简化、强化并放大我们对世界的认知,指导我们采取正确的行动。

拥有正确的思维框架,才能从容的应对纷乱的局面,而不必凡事从头开始,让我们更好的决策。拥有框架思维,就必须学习积累更多的思维框架,同时还能灵活运用转换恰当的框架。这依赖我们长期的修炼积累。

过去自己主要是在实践中摸索,提高的比较慢。直到职业生涯的后期,接触到有关教练技术的培训课程,发现这才是更有效的学习路径。不仅让你掌握领导力和框架思维方面的技能,还能指导你正确的修炼。强烈推荐给大家。

0 阅读:0

看事荆棘

简介:感谢大家的关注