身处于不同地位的人，个人所需要采用的沟通方式是不同的，因此在不同的环境中对于沟通者的要求也是不同的，因为不同的人所掌握的信息不同，所能够带来影响力不同，所造成的后果不同，正因为如此才有『不在其位不谋其政的』经典语录流传。内在约束的重要性

对于小领导而言，因为自己所需要面临的基本都是底层大众，大家没有太多的信息来源，多数也不愿意进行深入的思考，在这样的过程中，大家的目标是明确的，那就是通过自己的努力获取更多的财富，因此他们需要明确自己的前进方向，而准确的指令能够团结众人的力量，发挥出应有的效果。

对于中层管理者而言，自己需要挑选出合适的人才来辅佐自己去做出更多的成绩，从而增大自己的竞争力，这个时候自己所面对的就是一群具有思考能力的人，因此彼此之间的谈话更趋向于具体的目标。

这个过程是以结果为导致的，也就是在这个过程中考验个人的理解领悟能力，从而得出合适的人才，因为管理者很多，但是优秀的管理者未必有多少，因此对于中层管理者而言，一个能够理解自己话语意思的人比拥有执行力的人更重要，因为在关键时刻可以为自己缓解压力。

对于高层管理者而言，他们需要面对的是中层管理员，在这样的环境中大家都是有独立思考能力的，也关系着彼此之间的利益分割，因此明确的表态很容易便会带来资源的巨大倾斜，从而不利于自己开展工作，因此在这样的环境中大家所要做的就是去分散信息，从而保证局势的平衡性，以此来促使企业能够平稳运营而不必要发生太多内部波动。

对于顶层的管理者而言，自己所需要做的便是下决定，确定未来的方向，能不说话就不说，因为他的一言一行都会对企业未来的发展造成细微的变化，而这些变化往往是很容易被忽视的。

很多时候人与人的差距不是由工作能力体现的，而是由理解领悟能力体现的，这样的能力是需要培养的，否则随着地位的提升，自己的迷茫会越深，个人所遭遇的压力也会更大。