软考论文四次不过,心态崩了,怎么备考?

越集项目管理 2024-08-05 18:14:40

说实话,软考高级科目每次通过率大概只有10%,最主要的难点在于论文。论文是最不确定的部分,我和另外两位同事一起备考,他们都因为论文没过而挂科。

我运气比较好,一次性通过了论文拿到了53分(高级 信息系统项目管理师)。在备考的后期,我特别重视了论文的准备,积累了一些备考经验,也许对你有所帮助。

一、机考下的论文整体介绍

论文是软考高级科目的特色,初中级别都没有论文。一开始我也不清楚为什么高级考试一定要加上论文,也许论文可以衡量考生的基本知识掌握、理论和实践的结合能力吧。23年下半年第一次改为机考,对论文的要求进一步提升。主要体现在字数、画图、押题等方面。字数方面,以前只要写2000字即可,

现在机考后因为打字速度提升,题目直接要求2000字以上(画图中的内容都不算字数),基本上大家都写到了2500以上,甚至3500。画图是论文的一个特点,虽然题目没有明确要求画图,但是画图的考生通过率比不画图的高很多。画图主要是 ITTO 里涉及到的工具,这变相要求我们对细节工具知识点的熟练掌握。押题方面,23年的北京一共4场考试,加上备用试卷,应该得准备8套题目,真的没法押题。而且23年还考到了十大领域之外的题目,论文的考试范围指数级的提升。如果之后软考办官方再来点花的,比如 AI 阅卷,那种套模板写的论文基本都不会有太高的分数。因此,论文难度会加大,就更需要我们好好准备了。

```

二、 论文选题

论文选题是至关重要的,它决定了阅卷老师对你论文的第一印象。良好的选题可以提高论文的通过率。选题的总体要求是选择一个高水平的项目,让阅卷老师认识到你是一个在IT行业处于前沿地位,拥有丰富经验和方法论的专家,从而符合高级项目管理师的要求。

选题应满足以下几点要求:项目规模大(一般200万以上,不建议超过1000万,否则难以掌控),项目时间新(最好发生在近1年,突显时代前沿特点),项目范围新(如人工智能、大数据、区块链等热门领域,避免使用老旧项目如智慧校园等),甲方单位稳定(如政府、央国企),项目内容完整(不能只涉及软件部分,否则不利于论文举例)。

以上是项目选题的隐性要求,接下来需要在自己经手的项目中找到合适的选题。如果找不到合适的选题怎么办?对于IT行业从业者,一般都有自己的项目,但可能没有一个满足上述要求的。对于非IT行业的考生,则可能根本没有自己的项目。这个时候是可以解决的:1)可以向同事借用一个项目;2)在各个政府采购网站上找招标文件。最全面的是中国政府采购网,上面基本汇总了所有政府的采购备案,包含了项目的细节:名称、金额、工期、需求、采购人资质要求、招标文件、项目目的、招标单位;特别是附件部分的技术要求、招标公告,基本涵盖了项目的所有细节。多看几个类似的招标文件,就能整理出自己的项目了。

举个例子放个链接(北京交通大学中药饮片采购项目(二次)公开招标公告)

```

3)根据你感兴趣的方向,可以使用 chatGPT 或者 文心一言来帮助整理项目的细节。

4)购买一个淘宝商品(不建议)

虽然论文考试的第一条要求是使用真实的项目,不允许虚构内容。但是如果你准备了一个真实项目,并且对项目的所有细节了如指掌,甚至比项目经理还要熟悉,那么审阅老师肯定会相信这个项目的真实性,论文也会更容易通过。

三、论文评分标准

阅卷官方并未公布具体的评分标准,也不可能提供标准答案,因此历年来论文一直是高级科目中的主要难点。与选择题和案例题相比,论文确实存在一定的运气成分。考生需要做的是通过充分的准备来提高自己的成功机会。

根据我的备考老师的建议,理论和实践的比重大约是3:7。在论文中,需要尽量突出实践部分,而仅仅背诵教材的长篇论述很难通过。因为软考高级是一个实践性很强的科目,通过考试的人可以评定副高级职称,可以说是所在行业的中坚力量。只懂理论而不懂实践的人不可能成功地完成一个项目。

建议论文避免以下情况:字数少于2000,未满足子题目的要求,缺乏背景介绍和总结,包含常识性错误、内容空洞、前后矛盾,缺乏自身的实践重点,只是简单地背诵教材知识点。特别强调子题目,这是论文与其他考生拉开差距的关键。建议通过图表等更直观的方式,结合项目的技术细节来回答子题目,让阅卷老师一眼就能看出你的写作重点。如果子题目回答得好,就能取得高分顺利通过,而不回应子题目的论文肯定过不了。

四、 论文基本结构提前背诵包括背景、过渡段和收尾。

背景部分建议500字,包含发起单位、项目名称、规模、周期、内容、背景、目的、组织结构、交付成果,技术部分结合前沿技术架构,实际项目中涉及的专业名词如SpringBoot、AES+RSA混合加密等,展现专业能力。过渡段建议150字,承上启下,回应子题目要求。正文作为论文核心,具体要求参考评分标准。收尾建议300字,介绍项目成果、获奖情况,总结项目中的优点和教训以提升工作能力,结合国家政策进行升华。

五、总结

论文要点在于将基础知识运用到项目中解决问题。重点在于理解和使用基础知识。考前背诵十大领域的49个过程组及其重点ITTO、论文背景和收尾,准备一篇十大领域的论文。关键在于按照考题要求描述知识点在项目中的运用,解决实际问题,不需要提前背诵很多范文。要坚持考试,按照上述方法准备。

需要推荐靠谱PMP/软考/NPDP/CSPM机构的同学可以关注我后台回复【推荐机构】

备考资料分享如下:

0 阅读:2

越集项目管理

简介:感谢大家的关注