证书的价值仍然非常吸引人~

软考不仅是技术水平考核，也是评定职称资格的考试，是评定职称的主要条件。国有企业和事业单位的员工可以凭借软考中级以上的证书申请中级职称、副高级职称或者高级职称。此外，软考对于提升职位和加薪有着重要的作用。

1、在单位招标、承接项目时，有时需要具备相应的证书（无证书可能无法参与）。

2、一些公司会给持有软考证书的员工涨工资。

3、一些城市实行“积分落户”政策，持有软考证书可以申请加分，有助于在大城市落户。

4、一些大学会给取得软考证书的学生加相应的综测分（评奖评优快人一步）。

5、通过备考软考，促进了学习，提升了个人能力。

6、申请评职称时，单位可以根据工作需要从持有相应证书的员工中选拔任命相应的技术职务。

综上所述，中级证书的含金量肯定高于初级证书。

如果只是为了获取证书，建议考取中级证书，初级证书的实用性较低。

如果是备考中级证书的话，建议备考中级系统集成项目管理工程师。因为系统集成项目管理工程师更偏向文科，涉及的专业知识相对较少，但备考仍需花费一定时间。需要合理安排时间，制定计划，有明确目标，高效备考。软考需要记忆的知识点较多，刷题也需花费不少时间。建议认真分析近几年的真题，将知识点牢固掌握。

相关书籍和资料

1、系统集成项目管理工程师的教程是必备教材，包含了所有考点。有人认为教程太厚，不太建议看。但是大部分科目的教材都很厚，不容易看完。另外，重点不够清晰明确，有些同学可能由于时间紧迫或其他原因，基本上看不了几次。但我依然建议大家看教程，毕竟俗话说“万变不离其宗嘛”。

2、要熟悉历年试题。因为历年试题很多知识点是反复考，抓住了历年试题就抓住了重点。试题是对考试大纲的外化，是对相应知识的梳理，直接体现考查意图。研究历年考试题，通过做题，巩固已有知识，强化能力。针对试题不同内容，进行归纳总结，找出自己的优势和不足，然后带着问题去读书，查找相关资料，做到有的放矢，针对性强。从应考角度讲，这种方法效率可能较高。

刷题也要有技巧，针对性的刷。比如，这一模块你做了，每次都能做对，就不要耗时间在掌握不错的模块，专门挑自己不是很得心应手那种，没事可钻研错题。错题解析也是很重要的，不要放过。

3、综合知识主要靠刷题，看教材根据大纲看视频记录重要知识点。真题都刷到2-3遍，做错的题目反复斟酌，直至搞懂，最开始就会把错题归纳起来。

考前集中针对错题库反复练习，直至彻底搞清楚之后，把错题整会。

4、多听各种案例题型的分析和讲解，掌握技巧，少走弯路。五大项目管理过程，十大知识领域的内容一定要记熟，对于十大知识领域各个过程的输入输出以及工具和技术一定要清楚。案例分析就有可能直接问你。记住十大知识领域的各个过程输入输出，另一个重要原因就是，在读案例的时候能准确地知道案例的问题在哪里。

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