《真正厉害的老板怎么用人》

美妙侃情感 2024-02-24 03:48:13

先声明一下,这篇文章是延续我上一篇文章 《赢过的人才知道怎么赢》写的,感觉上一篇说得不是很全面,因此在此基础上延伸一下。

上篇的观点主要是围绕作为一个老板在高履历和普通履历上不同老板会有不同选择上展开的,但忽略了一个前提:就是不同时期的企业和不同阶段的老板,在选择这两者的时候取舍是不同的。老板的底层逻辑是我现在需要什么样的人才,我就会用什么样的人才,主要是看这个人能不能听我的话,是否能帮我达成我的目标。

商业也是场看不见硝烟的战斗,不是老板残酷而是市场更残忍!作为老板肯定应该从大局考虑,舍小保大。在不同阶段面临不同抉择时肯定以企业生存为己任,个人和情感只能暂时搁浅,虽然会招来不解、责备和抱怨,但做大事的人现实里也容不得儿女情长‬。

每个聪明人都明白,职场即江湖,比的从来不是打打杀杀,而是权谋算计,我们可以是别人的工具,也可以是别人的炮火,但如果我们能活的更明白一点,对彼此来讲是不是会更少一点内耗和磨擦?彼此扮演好各自的角色,做好自己该做的事才能双赢。企业在壮大的同时,自己也在不断提升不可替代性能力,并肩前行才能成为彼此的大赢家。

本文作者:美妙侃视界。高人气头条号优创作者,扎实写字的手艺人。以理性和智慧陪万千读者成长。欢迎大家一起点击文章上方➕关注或搜索关注“美妙侃视界”。

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美妙侃情感

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