部门主管是如何招人的?

凡波职场 2024-06-11 10:05:10

招人一般是人事跟你联系,但也有部门主管先跟你联系的时候。这在大厂比较常见,说得直接一点,国内的阿里、比亚迪这样的大厂,几乎都是这么来的。

他们的人事“躲在”后面,不见兔子不撒鹰,都是部门主管在网上挑选大量的简历,然后看中了先联系你并通知你来面试,接着也是他通知你来复试,给你安排终面,终面的大领导跟你谈半小时后,过了一两周甚至一两个月,他们公司的人事才会来找你谈工资和报到手续以及背景调查等事宜。

至于为何先部门主管找你面试而人事最后出现,一方面这是国内民企尤其互联网大厂的约定俗成;二互联网和新能源等行业效率较高,人力需求部门等不及HR去挑选候选者的冗长过程;三HR不熟悉业务技能,挑选出的候选者大多差强人意,挑不出特别合适的人才;四,便于面试后砍工资,降低公司的用工成本。原理其实在这里《简历投出去,为何有公司是部门主管先联系我而不是HR?》有过提及和分析。

所谓知彼知己,才能百战不殆,我们也时常需要做个换位思考,更能明白“招聘-求职”中的要义。

今天就来举例说明,看一个部门主管是如何招人的,其实你知道的,尽管求职内卷,但招人也是内卷的。这跟“剩男”据说有几千万一样,其实“剩女”据说有上亿。求职难,招人也难。

我们今天不解答他的问题,而是从他的提问中,站在求职者的角度,去理解他找人的难点和漏洞。本文主要为求职者也就是打工人而写。

“幽哥,我来咨询招人的经验。现在跳槽龙头上市公司,做了组长,年薪40-60万招5位工作年限6年以上的Java程序员帮我搞开发(薪资相对低于一线互联网大厂,但周末双休,晚上最多到8点)。”

这里大家看到,这位部门主管先说年薪40--60万招人,这乍一看还是很高的工资的,肯定特别好招人。

但是,该岗位需要1)工作年限6年以上,是2)Java程序员,3)周末双休但周一到周五大致是12小时工作制。

大家都知道木桶理论,我也写过《我岗位不匹配,为何也被录用了?》,讲了好几个例子,其中以我一个赖师兄民企老板还做兼职为最典型。

这1)2)3)三个要求都满足的人,在上海就没多少人了,比如1000个,但是4)这个月在求职、还5)投了你们公司的简历、6)正好被你看到还看中了,概率就进一步降低,一个月你能找到1个合适的就不错了,你还要一下子招进来5个?

物以稀为贵,人力也是。

你这工资不够高,一个提高招人效率的方法,就是将年薪从40-60万继续增加到比如60-100万。你自己也知道工资赶不上一线大厂。这是海招,吸引大量的JAVA求职者,打食堂,先将他们圈进来,再慢慢挑选最合适的前10名,然后球踢给人事部门,让人事谈价、压价去。这才是好方法之一。

“由于我们事业部的招聘HR人数太少,忙不过来,指望不上。部门也没和猎头合作。只能靠自己在前程无忧、猎聘、BOSS直聘、拉勾每天花2个小时翻简历,差不多每三、四天才能物色到一个能面试的。整了一个月,才找到一位,发了offer。这个成功率是不是有点低?想听听幽哥的见解,谢谢。”

大家看到没有,他们HR也就是人事数量不够,招人水平也有限,公司又没有合作的猎头来推荐人才,所以,只能靠他自己这懂部门技能和业务但是不懂招聘的主管,在前程无忧、猎聘、BOSS直聘、拉勾招聘门户上,每天花好多时间去翻简历。

其实他不知道人事挑选简历第一步是通过关键词去搜索简历的,比如“互联网+JAVA+本科”,而不是像他这样一个一个去看的,眼睛都挑花了。

所以这才会导致他差不多三四天才能物色到1个能面试的候选者,并一个月才找到1位可以发offer入职的。

这个招聘效率显然是低的,所以人事来初选人才,也是有好处的,至少招人效率高,部门主管在挑选简历和使用招聘网站时,都不专业,导致招聘效率低下。

当然,降低要求、提高工资,也是一个增加招聘效率的方法。

任何一个合同或者合作意向的确定,都是属于交集最多的双方,而不仅仅是“高”“富”“帅”三个方面最突出的人。美女大多不是嫁给帅哥,帅哥的老婆大多也不是多么漂亮.....类似例子就太多了。

以上大家一看,就更容易理解招聘方的诉求了,你也才知道如何在求职时理解和应对企业的面试官了,包括人事和部门主管。

祝大家事业顺利,都找到高薪好工作!

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