连锁餐饮的品牌建设误区,该做哪些人的生意?

无谋化策 2024-06-25 06:15:33

【齐大连锁晨思】[咖啡]​​​

前两年,有个拿了风投的连锁餐饮(看名称是面条赛道的,这里不提名字了),疯狂招商,不管加盟商条件怎么样,你只要敢签约,他就敢收进来。一度,这个连锁也开出来好几千家门店。不过,很快很多加盟店就开不下去了,闭店率据说超过40%,远远高于行业平均水平。

他们在很多方面都有问题,今天说说其中一个问题,该做谁的生意。

这个连锁餐饮,门店里产品线很宽,除了原来的拉面,还有米饭,还有烧饼,也有米粉米线,谁的生意都想做。这其实是不可能的。一个品牌,不管做连锁餐饮,还是做什么其他行业,都只能锁定某个目标顾客群,这个群体才是品牌生存与发展的基础。目标顾客以外的人群或许也有消费,但那是顺带的生意,而不是品牌建设的重点人群。比如可口可乐,品牌营销的重点人群是年轻人,但也有老人消费,也有小朋友消费,但老人和小朋友都只是顺带生意,它成长发展的基础只能是年轻人群。

因此,一个连锁餐饮,需要先分析市场,找到自己的目标顾客群,盯着他们做生意,才容易成功,才容易做大做强。

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无谋化策

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