双减政策落地—K12的教培转型之路开启

路上七里海 2021-07-27 15:27:21

各路教培机构包揽广告标王的盛况,也许最近几年是不会看到了。除了茅台似乎没有哪个品牌能够镇的住这个场子。事关普罗大众的事,要相信党和政府。政策一定是当前条件下能够做的最好的决策。

教育的首要任务是教书育人,其次才是中高考的选拔性考试。教育培训应当是义务教育的补充,而不应是资本薅群众羊毛的利器。笔者也曾经供职于某头部教育机构,对老东家还是心存感恩。中国最聪明厉害的一群人,在做教育培训。除了挣钱之外,也有一份教育育人的本真。但是在资本化的浪潮中,难免大家都被裹挟其中。

教培机构资金充裕,清北靠拨款。教培机构靠自己。资金充裕的教培机构,不是普通公立学校能够比的。200多亿的营收。一半是利润。教培机构的薪资高,福利待遇好!竞争激烈,老师们被绩效考核,能进能出的考核制度,不是公里学校旱涝保收能够比的。与其说教培机构的老师对孩子有多么用心,倒不如说为了人民币也要让孩子在应试中取得好成绩。

数据和图片就不放了。

教培机构开发的视频大班课、双师课堂、魔镜系统、针对孩子特点的教辅教材。确实也是公立学校的有益补充。

K12为中考和高考服务的教培课程是所有教培机构的钱袋子和粮仓。没有这一块的业务了。教培机构转型之路,大多会以失败和阵亡而告终。无论是手握百亿级资金的头部一二三。还是中小机构。

赚不到钱。企业就倒了。

教培机构要想生存,K12的应试教培,这一块绝不会放手。只会变换形式。

只有公立学校负担起角色,减少父母对孩子的时间和精力投入,让孩子在学校里也能享受到教培机构一样的培训。才能减少教培的市场。

新的问题又来了,手捧铁饭碗的公立教师,怎么考核?教师的待遇怎么有竞争力?资金怎么解决?教培机构可以薅羊毛,但是父母认可。公立学校的资金是关键。

教育科技公司,买地了,楼最终也是要建起来的。坚守教育的本真,不忘初心。这次双减也是一个历练。痛。摆脱舒适区。延续了几千年的私塾先生,饭碗还是有的。

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路上七里海

简介:人文历史的自我思考