近年来我国的有线电视用户大规模流失，各地广电网络公司的经营纷纷陷入了困境，特别是面对激烈的市场竞争，一直无法拿出行之有效的方案，只好眼睁睁地看着自己的用户投奔竞争对手去了。

与有线电视发展日趋衰落的情况相反，同是广电系的IPTV（交互式网络电视）以及互联网电视却是混得风生水起。同样是混迹电视市场，为何别人能越来越好而捧着金饭碗长大的有线电视却越过越穷了呢？首先，有线电视一直以来就是靠着政策吃饭的，从初期的网络建设开始就是以来财政出资，在运营商曾经经历过所向无敌的垄断时期，因此长期以来有线电视的建设和运营根本就不需要动脑筋，只要会“收费”就行。在这种“蜂蜜”中成长起来的有线电视如果突然遭遇竞争对手出现，一定如临大敌、手足无措，近十年来我国有线电视的发展现状已经证明了这一点。

其次，同样出自广电系的IPTV为何能顺风顺水并且在有线电视业绩急剧下滑的时期实现了反转呢？从内容上看，有线电视和IPTV其实没有太大的区别，虽然IPTV的传输技术更为先进或者说主流，但是在传输上双方尚且没有太大优劣的情况下，有线电视的实时性倒是占了更大的优势。

根据2023年通信业统计公报数据显示，截至2023年底我国IPTV用户数已经达到4.01亿户，在用户规模上已经是有线电视的2倍。

IPTV的发展优于有线电视，一方面得益于它的运营模式。各省电视台获得IPTV的二级播控牌照，而电信运营商取得IPTV的传输牌照，他们分工合作在内容和市场发展上充分发挥自己的优势，特别是运营商依托自己庞大的用户优势，采取送、补、融的方式，快速打开了IPTV市场并在短短的几年内快速发展。另一方面，我们不得不提的是IPTV的快速发展需要在网络建设、内容开发以及市场营销等方面投入大量的成本，这都是传统有线电视不具备或者是不敢做的。

此外，互联网电视在电视市场能够傲视群雄，除了在资本上占据有绝对的优势，更重要的是“创新”。虽然互联网电视不具备电视直播频道信号传输的权限，但是它通过内容创新来弥补了不足。关于互联网创新主要体现在以下几个方面：

1.通过拍摄自制网播剧生产观众更加喜闻乐见的影视剧作品，迎合了用户的收视需求。

2.在收费模式上采用了更为灵活的模式，可以根据需要按月、季度、年来购买会员，还可以根据用户的收视习惯购买各种不同的功能包，虽然在收费上还存在一些不和谐的声音，但是与传统有线电视那种“大而全”的收费方式相比，更具人性化。

3.互联网电视的创新是持续的。短视频的崛起，微短剧的快速发展都在创新性地引领了电视产业的转型，特别是近年来微短剧创造的神话，为电视产业的发展打开了一片新的蓝海。

总之，有线电视的竞争中的失利和节节败退，并非电视产业不景气，通过竞争对手特别是互联网电视的快速发展来看，问题的关键还是看有没有创新的“大脑”。