控局就是企业通过把控局势，控制节奏，以达到预期营销目标的过程。

控局对于企业非常重要。如果企业不重视控局，就可能不能达到预期的营销目标，甚至会出现成功就是失败的现象。

1、营销目标进度控制

企业要实现快速发展，需要制定相应的营销目标，这对大中小企业都是一样的。不要以为只是大企业的事。因为没有目标就没有明确的企业发展方向。

由于营销目标分为长期目标、中期目标和短期目标，短期目标又分为月度、周和日目标。如果日目标不能实现，周目标就难实现，从而月度目标更难实现。所以，企业必须把控好目标进度。

2、产品质量控制

要实现营销目标，产品质量是重中之重，一定要把控好产品质量。如果产品质量不能保证，产品销售越多，负面声音传播就会越多，退换货就会越多，如果处理不当，那么，就可能造成成功就是失败。

3、营销资源控制

一个企业拥有的营销资源是很有限的，特别是营销资金更为有限。电商和直播带货时代，是企业最好烧钱的时代，如果控制不好，企业有限的资金很短时间内就可以烧完。所以，必须有计划地分配资源，决不能用盲目烧钱的玩法做销量。

4、传播控制

传播与销量基本上是成正比的。如果企业会传播就可以在不花钱或少花钱下给企业带来流量。企业要多做少花钱或不花钱买流量的传播，少做需要花大钱的传播。传播需要有计划地进行，决不能有钱时就多宣传，没钱时就少宣传或不宣传。这样，就会直接影响营销目标的实现。

5、舆论控制

互联网最大的特点是负面声音传播快。所以，企业一定要做好网络舆论的管理，要做好有关企业舆论的管理和控制。特别是网络媒体和顾客对企业产品、服务的负面评价。如果处理不好，会直接让企业遭受严重损失，甚至关门倒闭。