在公务员的职务职级并行制度实施以后，公务员分为职务和职级两个序列。在这两种序列中，职务序列承担领导职责，这是多数人公务员追求的梦想；职级序列是公务员的等级晋升，不承担领导职责，是享受公务员相应级别工资福利待遇的依据。

按照制度规定，职务和职级两个序列是并行的关系，不是二选一的关系。意思就是说，担任领导职务，承担领导职责的公务员，在任命为领导职务的同时，符合职级晋升规定，可以按照职务序列对应的最低职级并行职级，比如乡科级副职领导可以并行四级主任科员，乡科级正职可以并行二级主任科员等。

与此同时，只有职级的公务员，符合领导干部任职条件规定的，可以提拔到相应的领导岗位，职级的任职年限可以作为职务的任职年限，也可以视同为下一级职务任职经历，提拔到相对应的领导职务或是上一级领导职务岗位。

比如按照公务员职务、职级和级别管理办法的规定，晋升乡科级正职领导职务的，应当任乡科级副职领导职务2年以上，或者任乡科级副职领导职务和三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上，或者任三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上，或者任四级主任科员及相当层次职级2年以上。

在担任正科级领导职务以后，对应的最低职级是二级主任科员，按照职务职级并行规定，担任乡科级正职或是二级主任科员二年以上，即有机会晋升到一级主任科员。

长期担任乡科级正职领导职务的人，如果职务不能进一步提升，达到规定的任职年限又不能调动到其他岗位继续任职的，或是本人不愿意调动到其他岗位任职的，或是已经达到退居二线年龄条件要求的人，都会免去正科级领导职务。

但对于现任正科级领导的正常免职不属于处分的范畴，而是根据工作需要做出的调整。比如免去乡科级正职以后，符合职级晋升条件的，可以任命为一级主任科员。一级主任科员的行政级别是二十一级至十五级，而乡科级正职的行政级别是二十二级至十六级，按照行政级别来对照，乡科级正职的行政级别和二级主任科员是一致的。

虽然职级高于乡科级正职，行政级别也高于乡科级正职，但毕竟职务和职级是两个不同的序列。长期担任乡科级正职的人，都是单位的一把手，习惯于指挥别人，无论是职务的权力，还是个人的影响力，社会地位都是比较高的。

但被免去了领导职务以后，职级提升了，工资收入也提高了，但由于现在的职级和过去的非领导职务不是同一个概念。过去从领导岗位退休下来以后，担任的非领导职务，根据授权还可以分管一个方面的工作，还要参加相关的会议，阅读相关的文件，权力的影响力还在。

但现在的职级不具有领导职责，即使单位一把手会尊重退休下来的老领导，也希望利用他的影响力为单位继续发挥余热。但退下来以后，很多事情自己想管而无法管，管到什么程度，这个界限是很难把握的。

从乡科级正职领导变成了没有职务的一级主任科员以后，虽然这只是一种职务和职级调整，但是一种身份的转换，角色的转换，自身定位的转换，心里的落差是巨大的，所以心态的调整是非常必要的。

心态调整的过程是一个不断适应岗位变化和环境变化的过程，要学会做一个普通的公务员，学会做普通的事情。比如会写文章的，既要发挥自己的特长，文章写好了，同事们也会另眼相待，单位的一把手也不可以小看自己。

我在退休前一年，就是从党群部长的岗位退下来的，虽然改任为工会副主席，但这是一个闲置。‘在等待退休几个月的时间里，没有人来找我办事了，开会不通知我了。但单位大文章公司的一把手还是习惯了我写的风格，尽管没有几个月了就要退休了，但单位大文章还是我来操刀，直到退休为止。

综上所述，被免去正科级领导职务，改任一级主任科员，虽然职级提升了，但这只是一种安抚办法，一种心灵慰藉的举措。与过去的领导职务相比，这是一种身份的转换，一种岗位的转化，心理落差是比较大的，做好心态的调整是非常有必要的。这种调整就是不抱怨，不消极，更加积极努力，以自己的言行在单位起好带头作用，很快就能适应新的岗位要求。