近日，有知乎网友问到，“你在写作上，都有什么好的成绩？”在我的第三本经管类专著《企业文化探秘》即将正式出版之际，这个问题引起了我的些许回忆，借机回顾并分享我的写作之路。 一、我的写作初心：帮助同事们可以巩固会议信息 最先，我的写作完全是出于工作需要。大约10多年之前，作为部门主管，我们每周都要组织部门同仁召开各种会议。会议之后，我常常有意犹未尽的感觉，生怕自己讲的某些内容，要么不够清晰，要么被粗心的小伙伴们忽略或者遗忘。于是，我就把会议中的一些核心思想、关键内容、拓展思考等等，再写上几段文字或者几句点评，发在部门邮件组里，算是对会议记要的一个补充和巩固。 我希望，以此可以帮助团队成员再次看到，以及必要时方便查阅。这个习惯，让我养成了有一些基本想法，就快速记录下来的“肌肉记忆”。这个习惯，几年坚持下来，回头看看自己的电子邮箱，满满的回忆和收获。我的写作初始之路，丰富的文字积累，其实不经意就这样完成了。 二、微信公众号，让我的小豆腐块儿有了“自留地” 再后来吧，大约2014年左右，记不太清楚了，微信公众号横空出世，成了当初一些战斗在BLOG（博客）上的大V们的新阵地。我也发现，自己之前的各种小豆腐块儿，除了同事之外，有了更加广阔的展示空间。我认为，它或许可以帮助到更多的，跟我部门同仁差不多类似经历的网友们，尤其是我的一些故交好友。于是，我就开始了陆续把这些小豆腐块儿同步更新到自己的公众号上去。 记得当时，我还给自己的公众号写了一段介绍，大意是希望自己“向雷锋同志学习”，把有关市场营销的一些基础知识、心得体会之类，系统的介绍出去。 三、无心插柳，我在自媒体平台“码字”收获了第一桶金 就这样大约1年多时间，我已经坚持在自己的公众号上写了小几十篇文章，粉丝也逐步有了几百个陌生的网友，那时正赶上了自媒体的风口期。各家平台纷纷发力，某家平台的编辑，是我为数不多的珍贵粉丝之一，鼓励我说我的文章还不错之类，热情邀请我去他们的平台入驻。我信以为真，结果，我还真的小小的发财了一笔。这也是我这些年来，在自媒体平台笔耕写作，少有的现金收益。这完全不像某条，同样的“码字”，多年下来只有区区的50元大洋。可见，不同平台、不同时机，于文字创作者而言，踩对节奏相当重要。 现在想来，我的文章，之所以能够被那位编辑相中，也真是缘分啊。当平台红利期逐渐过去，写作几乎就没有了什么收益。于是，我的自媒体写作动力也渐渐衰退，我对于自媒体写作的追求，也就没了收益、粉丝、点赞的期待。 四、心血来潮，第一本书集结成册 虽然，更新公众号的动力越来越弱。但我突然发现，经过近2年多的积累，我已经积攒了小200篇雏形具备的文章。于是，某天，我心血来潮，何不集结成册，以慰初心？我开始了手动折腾，下载整理，并顺了思路，拟了提纲。拿着几篇自我感觉良好的样稿，尝试跟几个关系不错的同事朋友们一聊，结果，大家反馈还算积极给力，大多鼓励我去找出版社看一看。 于是，我的第一本书，很自然就出炉了。《管理密码：源起市场，赢在职场》，定位于给部门主管的部门管理工具书。文化发展出版社，2018年暑期出版。由于是我的第一本书，让我兴奋激动了相当长时间，几乎把各种同学群、同事群、家族群，都狠狠而羞涩的炫了几圈儿。我乐此不疲的帮着读者签名，屁颠屁颠去寄快递。2019年暑假刚过，这本书就开始第2次印刷了。作为一个初次写作的素人，处女作能有如此佳绩，我很满意，难道我真是这块料？ 现在想来，我写第一本书，特点如下：拼蛮力、有激情、靠坚持，但是很享受！ 五、无聊时写第二本书，顺便对自己负个责 2018年末，经过了某个略微无聊的阶段。我用了大致一个多月光阴，一口气看完了大约50万字的任正非的讲话，就是那种网络上的WORD版本。我有所思，一激动，就又写了一本。《高效能工作法：管理者的9大认知升级》，中国法制出版社，2019年暑期出版。 记得我的一位大约20年前的好友兼老同事还问我，为什么这样快时间又出版一本书，到底是为了什么，证明自己的任性与才华么？我也不知道，估计当时真的是有点无聊。好在有好友李中冠大力支持，一起联手编著，过程也算相当顺利。 现在回顾，我写第二本书，特点如下：抓空闲、有经验、靠自信，对自己负责！ 六、原计划的第三本书，被偶然和不经意插队了 2022年时，我曾经有过写第三本书的念头，主题是关于创业加速的，当时我已构思完成，目录都有了草案。但是，遗憾因各种原因没有成行。其实，有些事，一旦错过，便是放下。 我也曾经奢望：如果再写一本书，一定要搞成散文的形式，让我可以“形散而神聚”的大开大合的去写；又或者，把它写一个纪实的故事，略微带着一些管理类杂文的风格……至于题材，最好是自己能亲身参与并见证一个企业的从小到大，最好能陪着跑着搞上市，或者能整出点什么名堂的真实记录。我觉得，如果能写这样一本书，基本就可以封笔了。今后，我就拿着它给小朋友们讲“那些冒着热气”的企业经营管理的故事去了。 至今，这样一本书，还没有水到渠成，机缘尚不成熟，我还在等待和酝酿之中。当然，我也很期待这个网友们心目中有些“世俗”成绩。 七、《企业文化探秘：公司创始人和高管团队的文化生存指南》即将正式出版 时间过得很快，2024年，我在写作的路上，看起来基本也没有什么激情了。 然而，峰回路转，偶然因素，2024年3月。在我见证了无数企业的得失成败、起起伏伏之后，我在反思，他们的一些共性是什么？成功的企业，除了创始人之外，什么东西更为重要？答案依稀可见，它就是：企业文化！ 于是，3月下旬，我开始动笔。之前脑子里的各种素材已经相当丰富，我只需要一个点、一条线、一个面，就可以淋漓尽致的把它呈现出来。11月份，我的第三本书《企业文化探秘：公司创始人和高管团队的文化生存指南》即将正式出版。这是我和李中冠先生的第二次联手合著，有兴趣的朋友，尤其是企业创始人和高管团队，可以期待，欢迎认真的读一读。我认为：这本书有别于一般的管理工具书，我们是真正懂得企业创始人的，他们需要一个同频共振的，可以一起敞开心扉“聊天”的，谈谈“企业文化”的作者。 现在总结，我写第三本书，特点如下：目标-原则-方法，更职业，更加高效率！ 八、“成绩”的定义，到底可以是什么？ 一路走来，回顾自己的写作之旅，我显然还没有获得过什么大奖与荣誉，我也没有通过写书，直接收获什么大富大贵的、我觉得并不“世俗”的成绩。倒是感觉，写作，变得越来越亲切而自然。 这算是一种对“成绩”的定义么？我想：应该是的！我原先奢望的第5本书，见证奇迹，或许，已然在路上……