问：你们对员工有什么激励措施？答：我们是年底双薪相信很多人对上面的对话并不陌生，但如果深究一下，这里面有个误区，以上所说属于激励吗？
这么多年，你可能用错了激励什么是激励？谦启咨询通过多年的研究和实践，总结了激励的八要素模型，“三不三要两基本”：
■ 首先激励要识别出“三个不”：
激励不是无条件的给予，是有条件的给予。
激励不是普适性的大锅饭，是给与特定人群的。
激励也不是以约束为目的管理措施，不是负向引导，是鼓励正向创造价值。
■ 其次激励要符合“三个要”：
激励要能识别出努力的员工，没有认真努力的工作员工不属于激励对象。
激励要能激发员工内在的成就动机，员工愿意为之全力以赴，而且这种意愿是自我驱动的。
获得激励后要能让员工有荣誉感和成就感，是对自我成长的一种肯定。
■ 最后激励还有2大基本要素：
激励以员工创造的价值做为衡量标准，企业为价值创造买单。
激励能让员工获得持续性的内在动机，可以持续性的激励员工为之努力奋斗。
回到开头的问题，相信大家都已经找到答案。年底双薪这种无条件的、普适性的操作不属于激励，只是企业给与员工待遇上的保障。
