有网友问刘不是：
我在一家中小企业负责培训工作，经过几年的经验积累，不管是培训组织还是课堂授课，我都已经游刃有余，没有工作压力。
最近领导找我说，希望我能承担部分招聘工作，一来缓解公司招聘压力，二来我能掌握更多的工作技能。不强制，领导让我考虑一下。
我不想接，觉得留在舒适区挺好的，但不明白为什么大家都说要逃离舒适区，是我错了吗？
请问职业规划中，我想留在舒适区，我错了吗？
职业指南：你再作也作不过35岁
我说，搞培训就是吃青春饭，你一定会怼我。可我说，你在作也作不过35岁，你就会耷拉着脑袋了。
无他，你看看身边过了35岁的职人，哪一个不是在苟延残喘，打工的尽头是还贷，现实的尽头是无奈，感叹你的年轻啊！
首先呢，舒适区是福还是祸？舒适区，一听就是一张懒人沙发，让人不想起身。
在这里，咱无需面对HR黑话和简历海选的江湖险恶，每天只要专注于咱熟悉的培训宝典，就怕温水煮青蛙，一旦内外环境变化，咱们的技能就容易生锈。
职场就怕逆水行舟，不进则退，安逸久了，就无力跳出锅外了，最好的办法就是升级技能树，解锁新能力，现在趁着年轻，多学点东西，毕竟艺多不压身。
其次呢，跳出舒适区，遇见更好的自己想象一下，你就像是一只深海里的小鱼，舒适区就是你熟悉的一块小区。
关键是海洋都那么大，蓝星总是有点宽广，不去看看外面的世界，怎知道自己的潜力有多大？
接受招聘工作，意味着你将解锁人才雷达技能，接触各类职场高手，对于提升自己的技能和拓宽职业路径，简直就是补钙啊，职场不是单行道，即使培训工作也要多元化呢。
最后呢，制定策略，稳扎稳打面对领导的邀请，你可以做一个SWOT分析，权衡利弊
不妨跟领导商量一下，你能不能做个兼职的LD，慢慢适应新角色，同时不影响你擅长的TD工作。
可以设定小目标，比如每周参与一次招聘流程优化工作，融入新规则，一次的让经验值+1，慢慢地，你的技能面板就丰富多彩，当然了将来还有做OD工作。
总之，人力资源理论+实践，也在持续发展，从过去的六大模块，到三支柱，再到当下所说的3D（OD+TD+LD），从来都没有安逸区，安逸区只跟退休养老的前辈准备。
如果大家还想不断成长，就要持续补短自己的短板，纯粹做单一模块的人力资源管理工作，对个人不利，毕竟大家不能总是在入口处徘徊，要想深入，就要拓展技能模块了。
