有网友问刘不是：

工作中，领导给你安排一下任务，过了一段时间，你书面跟领导汇报进度，领导不回复你、不搭理你，怎么办？

我们按照他的要求执行的任务，弄好后把报告发给他，但是他没有反馈。

如果是通过邮件，或者即时通讯软件文件传输的方式，也不知道他看没看见，反正没有回复。

而如果你是当面请示他，他就会跟你说，他还没来得及看，晚点再回你回复，然后又不了了之了…

这样我们做下属的非常苦恼：因为我们不知道这个任务，还需要吗？领导交代下来，我们做好了，但不知道是否完全符合领导的要求，领导一直不回复、不搭理，我们还需要继续跟进吗？

刘不是给出的方法总得是：别急，别慌，淡定。

人在职场，难免碰到领导的多变，一会拍脑袋决策，一会爱理不理，随他就去吧，反正见招拆招，就让一切都随风，都随风。

咱们先来个审时度势，随机应变，反正就是“领导急，咱缓”——若领导心急火燎，咱只需启动应急方案，没必要全力以赴，待领导踩油门，咱们再快马加鞭。

要是领导不着，咱停——这种任务就是那种不重要，也不紧急的工作，时效性不强，紧迫度不高，就是搞个形式、开个头，咱们是气球，领导不拍，咱不动，省点力气呗。

必要时候，咱们要做到沟通有术，巧舌如簧，对于日常性的工作，还是要适时跟领导进行提醒的，该发邮件发邮件，该发微信发微信，最好白字黑字，让他赖皮不得。

当然了，即使下属，咱们也要不卑不亢，委婉提醒领导，关注任务进展，别让领导阴沟里翻船，必要时候揣摩一下意图，投其所好，调整汇报方式，让信息传递更高效。

职场不做木头人，咱们要持续自我提升，进行独立思考，尽量做到主动出击，不等不靠，不依赖领导主动来问，咱们主动推进工作，展现咱专业能力。

在领导模糊的指示下，运用自己的判断力，适当创新，展现解决问题的能力，给出ABC多种备选选项，让领导吃饭挑选着吃，这就是选择题的高明之处。

在日常的实战过程中，咱们察言观色，顺势而为，比如观察领导的表情和非语言信号，才能读他千遍也不厌倦，另外可以根据领导以往行为，进行预判决策。

过去刘不是的做法是，当领导对报告毫无反应时，不妨在下次会议中“不经意”提及，观察反应，调整策略。如果领导决策反复，咱也要学会“半途而废的艺术”。

总而言之吧，碰到领导不回复、不搭理，最好的做法就是别急，别慌，淡定，让子弹飞一会儿，