沟通双方的共性是尊重与合作，但是最重要的是给予

前些的社会环境，很多人向效率看齐，一切以利益为基本的思维模式，

管理给员工要交换，教育孩子要交换，夫妻之间要交换，还要寻求平衡

但是很多人把交换的思维惯性带到了家庭，带到了朋友之间。形成了利益至上的思维模式。

沟通中就会出现以下问题：

第一、在员工之间，就出现了前有金牌，后有猎狗的管理模式。这种模式在以前物质匮乏的年代，70-80后的甚至90后都是有效的。因为工作难找，收入困难，奖惩到位，直接就干到飞起。

但是在发展多年后的今天，物质匮乏已经不存在，00后的年轻人，可以不要钱，可以不要你的工作，但是不能没有用情感，胡萝卜加大棒的方式已经不能调动积极性了。再也不能拿人跟机器来做比较了。所以沟通的重点要从利益互换，转换到情感沟通，找到共通点，找到合作点。这才是效率沟通的关键。

第二、在家人之间，尤其是孩子和父母之间，父母把这种交换的思维方式带到了父子之间，母子之间，包括夫妻之间，你如果下学期考100分我就给你买什么玩具，你做完作业才能看电视。就形成了利益互换的交流模式。

就好比是你必须吃完蔬菜，才可以吃冰激凌，这种挂在嘴边的交换式沟通方式，会让孩子与父母之间，夫妻之间，产生机械性的疏离，情感会越来越淡泊，因为你是跟家人之间的模式已经不是情感的相互依赖，不是出于对孩子的无私的爱，而是成为利益交换，与合作共赢的疏远关系。这种沟通中的思维模式应该怎样面对以后的沟通自己想想就知道。

第三、在效率与情感之间，员工会因为逃避惩罚而敷衍的工作，这样失去的不仅是效率，更重要的失去了员工与公司之间的情感连接。公司的成就跟员工没有关系，情感纽带断裂。

家人和孩子会在你的利诱下，和你惩罚措施里找到平衡，会把自己的情感深深隐藏，也可能会找到认为更合适的宣泄口。你面临的是不会面对你哭的孩子，面临的是不会和你一起笑的家人。你要这样的家庭吗？改掉不合时宜的沟通思维。更好的用情感沟通方式。发自内心的呵护你身边的人。

沟通中，尤其是情感沟通中切记不要用交换作为沟通的主题，

因为一旦出现交换，就失去了尊重和情感的信任。

一旦陷入这种思维惯性，就会很难有朋友。

因为你只讲交换，只讲利益的时候，就有了得失心。

就会失去情感连接，没有了情感的沟通习惯将是了无生趣的人生旅程。

跟孩子，跟父母，跟朋友，切记用交换性沟通思维。跟员工跟上司，也要多一份情感。

把情感的沟通方式养成习惯，抛弃不合时宜的互换式沟通模式，只有把思维模式改变，行为才会改变。因为人的一天，95%的行为都是由习惯支配的。专注好习惯养成。欢迎关注共同成长。