✅职场老实人很难做好管理者
我说知识有管理
2024-03-09 12:10:57
领导不愿提拔老实人的5个真实原因：
[一R]、只会埋头干活，不会来事
老实人多数的性格通病：表达能力弱，遇事唯唯诺诺，不敢出头，没有担当。
所以领导总喜欢找老实人干活，却从不提拔他，因为领导知道他只知道埋头苦干，不会说话，不会来事。认真做本职工作固然是美德，但不善于处理复杂的人际关系，是很难当上领导的。
[二R]、比较心软，缺大局观
老实人越是与人为善，越不敢得罪人。因为他常常会被"不好意思"所困，不愿批评人，更不敢布置工作。
所谓慈不掌兵，就算领导提拔他，他也带不起来，还拖累团队！
[三R]、太过循规蹈矩
循规蹈矩，不敢越雷池半步，不懂什么情况该变通，什么情况该坚持原则。
目标是不能变的，是原则性。手段是灵活的，要变通的是手段，条条大路通罗马。
[四R]、只擅长做基层执行，而不是创造价值
职场老实人常常会进行自我价值欺骗，觉得自己埋头干实事，很勤勉。但做的都是很基础的事，很容易被替代。
职场的本质是价值交换，能为公司带来更大价值的人，才值得成为管理者。
[五R]、不愿意主动出击
他们习惯等待。遇到问题，不好意思主动沟通；有事想请人帮忙，不好意思开口；即使遇到机会，不愿意主动去抢。
一直这么不好意思，就只能一直在原来岗位上待着了。
[爆炸R]然而，这些挑战并不意味着老实人不能成为优秀的管理者。通过培训和发展，老实人可以提高自己的领导能力和管理技能
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