在职场上，「站队」现象确实普遍存在，I这是客观存在。
不仅大公司「站队」现象普遍存在，就是小公司也是比比皆是，甚至在民企中老板有一伙人支持，老板娘有一伙人支持。
新职人毕竟初来乍到，最好的做法就是能不战队尽量就不要战队，即使迫不得已，在处理「站队」问题时需要务必谨慎，刘不是给新职人朋友们提一些建议：
第一，你的优势在于专业新职人进入公司的根本原因，就是公司需要你的专业，确保新职人专业技能得到认可，这才是咱们最直接的工作价值体现。
请专注于自己工作专业能力和目标任务达成，这不仅有助于新职人在任何派系中都受到尊重，也是新职人个人过硬品牌的一部分。
第二，保持中立+慎言谨行对于新职人而言，能不「站队」，就尽量不「站队」，尽量过早卷入派系斗争，这种情况下，中立态度下，任何派系对咱们都是最友好的。
关键是要慎言谨行，保持中立台，观察和理解公司内部的，在讨论敏感话题或表达意见时要格外小心，避免无意中站队或引起不必要的误会。
第三，站队企业文化和价值观如果新职人不得不进行「站队」选择，那就要对照一下公司的企业文化和价值观，看看哪一派更符合企业文化和价值观，确保道路正确。
即使有一天，你与其他人发生冲突，你也是在为捍卫公司主流价值观而战，而且你身后还有一派人支持你，任何时候都要与企业文化匹配。
总之，存在「站队」现象的公司，不一定是坏公司，但一定是管理比较混乱的公司，根本原因就是组织架构复杂，利益分配不均、管理层争权夺利。
「站队」现象往往需要新职人在不同派系之间进行选择，能拖多久拖多久，避免过早「站队」，实在不行的话，也要跟企业文化相匹配的人站在一起。
