你不是缺CTO，你是缺个能劝你别花冤枉钱的人
程序员八哥
2025-04-26 15:03:27
这几年，来找我做App的创业者特别多。
有做AI工具的，有想做社交电商的，有教育平台、社区团购、会员系统……
我一听他们的想法，第一句话常常不是报报价，而是问：
你现在，真的需要一个CTO吗？
他们通常很迷惑，觉得“我是非技术出身，总要找个技术合伙人吧？”
但我想说的是：
✅ 你不是缺 CTO，你是缺个能劝你别乱花钱的程序员。
创业初期，最容易踩的坑，不是做错产品，而是：
❌ 把还没验证的想法，当成一个可以“组建团队”的项目
❌ 把“CTO”当成万能药，技术/产品/上线全都指望一个人搞定
❌ 把“找人合伙”，当成“技术方案”的替代品结果呢？
股份给了，代码没见几行；
人找了，团队没拉起来；
项目还没上线，合伙人先撕了。我见过太多“想找CTO”的人，最后都走向了两个方向：
1️⃣ 一拍即合 → 交付拖半年 → 撕逼
2️⃣ 没人愿意入伙 → 自己卡住 → 项目流产而你真正需要的，是一套能跑通的“项目方案”：
📌 哪些功能该砍？
📌 哪个框架最适合你的预算和周期？
📌 是不是可以不写代码先跑一轮Notion / Figma / Glide验证市场？
📌这些，才是决定你项目活不活的关键，而不是你有没有个CTO。
我以前也做CTO，后来才明白：
💡 “创业初期，你不是在招CTO，而是在招希望。”
但希望是靠验证和判断，不是靠合伙和热情撑起来的。
所以，如果你现在还没有融资、没有团队、没有产品落地经验，
先别急着找CTO。你应该找一个懂技术、懂产品、还愿意告诉你“别做”的顾问。
📩 我是程序员八阿哥，17年写代码，做过很多从0到1的项目，
接过App，也劝退过App
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