切割董宇辉之后，很多人都以为俞敏洪“大度”，“想开了”，“亏了”。

但从这几天市场的一个风向标看：

是俞敏洪“悟了”！

近一周以来，中国股市教培股突然疯涨，中公教育多次涨停板，连续多日涨幅已超60%。

此外，新东方、东方甄选等港股上市公司也突然开启了大涨模式。

究竟发生什么事了？

8月5日，一份叫做《关于促进服务消费高质量发展的意见》的文件下发。

其中提到：

“激发教育和培训消费活力，推动高等院校、科研机构、社会组织开放优质教育资源，满足社会大众多元化、个性化学习需求。”

“指导学校按照有关规定通过购买服务等方式引进具有相应资质的第三方机构提供非学科类优质公益课后服务。”

在资本市场，这两句话被认为是松绑教培的一个信号。

也正因如此，相关教育股在消息之前就开启了大涨模式。

但这还不是俞敏洪放手董宇辉的最大勇气。

在7月底，新东方公布了最新财报：

从收入体量来看，新东方已恢复到双减前的规模！

双减前（2021年），新东方年营收为42.8亿美元，今年则来到了43.1亿美元，约合310亿元人民币，同比增长44%。

营业收入3.504亿美元，同比增长84.4%；归属净利润为3.096亿美元，同比增长74.6%。

此外，新东方的教育新业务财季收入增长50.3%，势头迅猛。

而在财报的背后，俞敏洪也在悄悄地扩张：截至5月底，新东方全国学校及学习中心总数为1025间，同比去年增加277间，线下教学点，预计扩张20%-25%。

俞敏洪在财报的电话会议上还透露：2024年第4财季，新东方海外备考和留学咨询业务同比分别增长约17.7%和17.3%，非学术辅导课程在约60个城市提供，吸引了约875000名学生入学。

调研机构瑞银指出：

自东方甄选重组后，新东方大致上已回归至纯教育领域，提供罕见的自下而上的增长能见度，可抵御宏观不确定性。

东方证券、中信证券、交银国际也纷纷发出研报，给到了积极“买入”的评级。

还记得2021年，新东方市值跌去九成，营收减少80%，辞退员工六万人。

俞敏被迫支出近200亿元退还学费、赔偿被辞退员工，还把培训教室的25万套桌椅全部捐献给农村地区和山区，换来员工和民众的好印象，开始谋求转型。

但这几年下来，教培业务的元气，已经悄然恢复。

其实早在文件下发之前，坊间的教培就开始逐步恢复。

尤其是在监管较弱的中小城市， “死灰”早已经复燃。

而搞了一辈子教育的俞敏洪，本就不喜欢直播带货的赛道，在之前的多次采访和直播中，都无意间表达了对带货的反感。

毕竟在传统知识分子眼里，“直播带货”总有一些江湖匪气。

现在新东方的元气恢复了，老俞的腰杆自然也就硬了。

此外，剥离董宇辉，并不会对东方甄选造成太大的影响——东方甄选依然是“与辉同行”的大供应商。

相反，强留董宇辉，一方面会对俞敏洪一向看重的名誉造成影响。

另一方面，公司内部也会因为利益分配问题，管理问题导致内部不稳。

而作为创业的另一个新方向，俞敏洪也准备押注文旅。

去年7月，新东方开拓文旅业务，成立了北京新东方文旅，注册资本10个亿，法人、董事长均为俞敏洪。

按照俞敏洪的想法，新东方的核心竞争力就是能讲课的老师多，让他们转型去做文旅，是天然的好导游，这样就能充分利用原有的团队。

在地理位置上，新东方的文旅目的地也和线下教学点高度重合，团队和落地资源完全可以共享，大大减少了成本。

在目标客户上，新东方本就会提供研学、营地教育等服务，现在加上文化旅游、国际游学也是轻车熟路。

最重要的是，文旅项目和教培项目也是一样的高利润。

从去年运营以来，新东方的文旅业务，收入就高达3.3亿元，集团预计到2025财年，营收规模将达12亿元。

今年年初，俞敏洪甚至向外界透露，文旅业务未来会单独上市。

如果成功，到时候俞敏洪可就是手握三家上市公司的大教育企业领头人了。

剥离董宇辉，对于俞敏洪来说，并不是坏事。

甚至可以说，是一手好棋。

一个细节是：董宇辉辞职后，原来的孙东旭就官复原职。

此举不难看出，在俞敏洪眼里，只有小孙才是带领新东方拓展新业务的心腹大将。

毕竟当初正是以孙东旭为代表的管理团队，搭建了直播的业务体系，搞定了平台、供应链、销售等几个板块，完成了从0到1的历程。

对于一个上市企业来说，把公司的市值、前途系于一个主播身上，从管理的角度来说，是非常不合理、不安全的。

拓展文旅如果让董宇辉去干，那么他自带的超级IP就会影响到俞敏洪对公司的把握。

这对于任何一个集团创始人来说，都是难以容忍的局面。

所以自始至终，小孙和小董谁对谁错的问题，都不重要。

重要的是谁对公司的价值更大，谁更符合俞敏洪的利益。

显然，在这一点上，孙东旭要远高于董宇辉。

站在俞敏洪的角度考虑，他也有可能预感到了直播带货行业的下行，此时腾出手去搞更新的业务，显然价值更大。

纵观这次俞敏洪和董宇辉的分手，不难看出，在这个过程中，俞敏洪没有一招是亏的。

他提前就看到新东方的业绩，发现教培的底牌并没有丢，相反未来还有扩大的可能性。

给董宇辉的1.4亿，本就是董宇辉赚的，一个“送”字，还显得是自己做了人情，保住了自己的名声。

及时切割，更多是为了避免业务冲突和舆论纠葛，有利于自己对新东方的把控。

商业战场，从来就不是请客吃饭那么简单。

一个大佬之所以能赚到钱，也肯定不是因为自己的纯真善良。

作为“中国合伙人”的代表，老俞从来就不是软柿子。