应用工作氛围来激励员工，

在管理中也有着一些弊端。

第一个缺点，

是激励效果难以量化评估。

工作氛围激励的效果往往难以用具体的量化指标来衡量。

虽然可以通过员工满意度、工作效率等方面来间接反映，

但这些指标并不完全等同于工作氛围激励的效果。

公司运用工作氛围来激励有一段时间了，

人力资源受命对激励的效果进行评估。

但是让人力资源部头痛的是，

他们费了很多功夫，

都没有找到合适的指标来评估效果。

曾经使用过员工满意度，

但员工满意度受很多因素的影响，

工作氛围只是其中的一种，

评估出来不够准确。

也曾经使用过工作效率，

但工作氛围对工作效率到底有多少促进作用，

也没有太好的办法量化出来。

人力资源部的同事非常苦恼，

到底该如何给领导汇报工作氛围的激励效果呢。

因此，

如何用工作氛围来激励员工，

第一个缺点，

就是激励效果可能难以量化评估。