短短数日，钟睒睒经历了品牌危机、母亲辞世双重变故。

据新黄河微信公众号：3月13日出版的《钱江晚报》在第五版刊发讣告：家母郭瑾于2024年3月11日17时30分离世，享年95岁。母亲走得平静安详。

值得关注的是，在钟母去世当日，钟睒睒卸任农夫山泉法定代表人。业内人士分析表示，农夫山泉或通过弱化钟睒睒来缓解当下的品牌危机。

但不可否认的是，当下钟睒睒正在遭遇事业和生活的双重磨砺。未来，这场舆论战会以何种方式进行，多久后才会落下帷幕未曾可知。值得思考的是，众力合推下的娃哈哈、农夫山泉这“两瓶水”的“恶战”，最后又能带来什么呢？

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当商业裹挟“爱国情怀”，

孰胜孰败难辨

从最新动态来看，网友对农夫山泉和娃哈哈的“挖掘”愈发彻底。

农夫山泉方面，当下舆论点包含“农夫山泉产品包装上多款含日本元素”、“农夫山泉股东出现日本资本”、“钟睒睒之子当下为美国国籍”。行动上，有消息透露，部分711门店禁售农夫山泉、经销商有苦难说。娃哈哈方面，网友亦从产品包装、公司性质等方面，与农夫山泉进行对比，总结出国资、包装用心等特点。行动上，娃哈哈则在持续进行新品试炼。并回复网友喊话，表示啤酒品类正在研发。

值得关注的是，对比之下，网友的争论点上升为“爱国情怀”，且颇具拉踩意味。

从当下网络上的普遍观点来看，娃哈哈为爱国、民族品牌的代表；农夫山泉则为外资企业、“日本含量”居高等形象描述。业内人士直言，当下舆论已经演变为“爱与理性”的大战。不过，这份爱显得有些局促。正如当年打砸日本车事件，只是当下对象换成了农夫山泉，损坏的最终是国民的自身利益。

从最直观的销售数据来看，基于马上赢线下零售监测网络日级别、订单级别的数据显示，从2月20日至3月7日，娃哈哈集团销售占比最高的乳饮料、速食粥、包装水类目销量均出现了提升。其中，线下销售额占比最高的乳饮料类目，出现了显著的增长，包装水类目也略微有一些拉升，速食粥的销量变化不大；农夫山泉旗下包装水、即饮茶的全国销量并未出现非常剧烈的波动，整体销量仅有小幅下滑。

如此来看，此次舆论战，两大品牌孰胜孰败难有定论。且由于当下两大品牌的主战场有明显差异，二者在市场中能够共存亦是既定事实。

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舆论战背后，

产品力才是市场的炼金石

今日，当当网创始人李国庆喊话宗馥莉词条冲上热搜。李国庆表示，娃哈哈与农夫山泉两个企业取得今天的成绩都不容易，还喊话宗馥莉格局要大，以和为贵。

事实上，无论是宗庆后创立娃哈哈初期，改革开放为市场经济注入活力，还是当下百花齐放的市场现状，市场环境的健康、可持续一直是企业前行的重要推动力。在足够包容的市场环境下，企业才有精力读懂消费者需求、不断创新更优质产品，进而与消费者共同构建起产品流通顺畅、需求有效表达的良好市场状态，形成行业的良性循环。

正如娃哈哈与农夫山泉，一个主攻乳饮料、一个主攻茶饮品，二者的差异化竞争，同时凭借自己的磨练的优质产品，在众品牌中脱颖而出，形成了独属于自己的消费群体。

不过，企业想要寻求更高增长，需要去触达更多赛道。如在娃哈哈2024年经销商大会上，娃哈哈推出了茶饮类产品，这亦与娃哈哈的未来规划密切相关。

公开资料显示，娃哈哈在2013年到达业绩顶峰后，便开始出现下滑。诚然，身处快消品行业，娃哈哈亦不可避免要面临产品老化、消费者需求改变等问题，需要不断创新。有媒体统计，近两三年内，娃哈哈推出的新品款数就达300多种，但基本上都逃不过光速下线的命运。因为推陈出新速度太快，娃哈哈还被业内戏称为“造娃”速度最快的企业。

在无糖茶饮未火之前，农夫山泉旗下东方树叶系列产品曾被大众投票为“最难喝的饮料之一”。如此来看，每个产品均有属于自己的时代，且要有准备地去面对“明天可能失宠”的结果。

如此，不断铸造属于自己的产品力，才是企业长久不衰的秘籍之一，亦是市场的活力来源，而并非用无厘头的“商战”，来决定一个品牌的命运。