最近，华为再次登上热搜，Pura 70手机引发热议。

4月18日，华为正式官宣，Pura 70系列手机正式开售。

消息一出，众人不约而同地排起了长队，只为了能尽快抢到心仪的华为手机。

这场景，曾经是苹果手机的专属。如今，大家把热情转移到了华为手机上。

排队抢购华为手机，不仅仅是爱国情怀，更是对华为手机的热爱。

那个在重压下选择顽抗到底的华为，凭借Mate60的成功，已经站了起来。

今天，携带Pura 70，华为将直面苹果，向国内高端手机市场发起全力冲锋。

2024年，华为手机全球出货量将达到6000万台左右。一位业内资深分析师难掩激动之情地表示。

6000万台，这就意味着，在国内市场，华为将超过苹果，时隔多年，重回第一。

华为手机，在如此艰难的条件下，为何能走出低谷，再创辉煌呢？

任总说：烧不死的鸟是凤凰，从泥坑中爬起来的是圣人。

这是对华为的最佳诠释。

资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，强大的企业文化，支撑华为走到了今天。

都说外来的和尚会念经，但在华为，本地和尚更有潜力。

在华为，不管多大的领导，都是从基层一步步历练上去的，几乎看不到从外面空降过来的领导。

宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。

这种任人唯才，注重基层工作经验的选拔机制，深深地刻在了华为的基因里。

正是有了这样的经历，各级领导更能体会到员工的辛苦，也乐意和员工打成一片。

2007~2008年，巴基斯坦正处于动乱之中，各地战火不断。华为在巴基斯坦最大的一个项目，因战火可能会延期交付，客户表达了强烈的不满。

为了提振士气，不负客户厚望，任总决定亲自前往一线。

董事会成员一致反对，巴基斯坦战争进入白热化阶段，这个时候过去，太危险了。

但任总力排众议，说出了那句让高管们振聋发聩的名言：我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗？

国内的许多企业，经常把以客户为中心挂在嘴边。

其实，他们并没有理解，以客户为中心，并不是对客户百依百顺，也不是出问题后90°的鞠躬道歉。

而是想客户所想，急客户所急，脚踏实地地解决客户的问题。

在华为，工作是非常辛苦的，加班是常态。

但大部分人加班，都是自愿的。

因为他们干得好，公司的效益就好，自己的股票分红就多。

以奋斗者为本，不只是一个口号，更是一种承诺。

时代需要马云这样让天下没有难做的生意的企业家，也呼唤像任总这样坚韧不拔、顽强拼搏的商业领袖。

社会需要小米这样为老百姓带来实惠的公司，也需要像华为这样敢于创新、勇攀高峰的企业。

假以时日，华为一定能重回巅峰，再创辉煌。

因为她背后，有14亿中国人。