这是哥伦比亚的卡诺·克里斯塔莱斯河。它的特点是,水流很急。河床被冲刷得到处都是光滑的石头。所以河水虽然清澈好看,但没什么养分。水里几乎没什么生物,更别提鱼了。
这是不是有点像你的行业?看上去很美。但赚钱真不容易。那怎么办呢?怎么在这种“水至清则无鱼”的急流中,生存下去?
你可能会说,干嘛非要在这么难的地方混呢,换个行业不行吗?当然可以换。但是,哪有容易的行业?你想挤进去的地方,可能也是别人想逃出来的围城。
虹河苔说,我有个“解题思路”。
这就是虹河苔。它说,我的“解题思路”是:不下牌桌。
水流太急?没关系。我能分泌自然界最强的天然胶水。不管水流多急,难题多大,我都能用这种胶水,把自己牢牢地粘在石头上。不下牌桌。
水里养分少?挺好的。因为竞争对手也活不了。整条河流,反而特别清澈。特别适合光合作用。虹河苔长出无数细丝,吸收水里的养分。养分少没关系,我可以“微利生存”啊。
不下牌桌。虹河苔,不但活了下来。还把一条贫瘠的河流,变成了可能是世界上最美的河流之一。这片热带雨林,在马来群岛。
这里的植物,非常茂盛,欣欣向荣。但是它们中间,不少都有一个讨厌的冤家。一种当地的猪:婆罗洲须猪。树上的种子成熟了掉到地上,本来是为了繁衍后代。但是这些种子,却成了猪的美食。你说气不气人。可是光生气也没用,因为猪能吃树的种子,但是树却不能吃猪的孩子。
这就像你好不容易搞了个创新。想靠这个发明找到第二曲线。结果你刚创新出来,还没生根发芽呢,就被竞争对手抄走了。人家能抄你的,你还抄不了人家的。你说气不气人?
龙脑香树说,别生气。我有个“解题思路”。
这就是龙脑香树。参天大树。能长到40-80米高。但是,长得高不是它的“解题思路”。龙脑香树的“解题思路”,是一种独特的“创新模式”:饱和创新。
龙脑香树大概要2-10年,有时候更久,才开一次花,结一次果。更神奇的是,整个雨林里成千上万棵龙脑香树,会几乎同时开花,同时结果。更更神奇的来了。所有这些龙脑香树花了这么多年准备的数亿颗种子,会在几乎完全一样的时间,一起从树上掉下来。就跟商量好了一样。
为啥呢?因为这样猪吃不过来啊。这种创新模式就叫:饱和创新。你吃不过来,这就为我至少一部分的“创新”,留出了生根发芽的时间。
饱和创新。我没法让你不抄,但我能让你抄不过来。
这里,是中国的天山。美得不得了。因为海拔高,这里有美丽的高山湖泊,和雪山冰川。但也同样因为海拔高,这里的气温低,夏天短,土地不肥沃,太阳辐射还特别强。植物能开花的时间窗口特别短,而且还不固定。就像是变化莫测的商业世界。
这道题,怎么解?
天山雪莲说,我有个“解题思路”。
这就是天山雪莲。它的解题思路是:延迟开花。
天山雪莲一般是夏天开花。但要是碰上特别极端的天气,比如太干、太冷、或者下雨太多,天山雪莲会选择“暂停开花”。它生存的策略,从“向外求”,转为“向内求”。加强叶子和根茎。叶子用来制造能量,根茎用来存储能量。不能外部增长,就先内部增强。
然后,等。一直等。一直等到威胁过去。然后,再开花。
水流太急,养分太少,怎么办?虹河苔的解题思路是:不下牌桌,微利生存。
对手环立,危机四伏,怎么办?龙脑香树的解题思路是:饱和创新,实力碾压。
天气恶劣,意外频发,怎么办?天山雪莲的解题思路是:储存能量,延迟开花。
这个世界,充满了应对难题的智慧。这就是:进化的力量。
这也是为什么,我们今年《进化的力量·刘润年度演讲》的主题,叫:总会花开。
“总会花开”这四个字,是从秦朔老师一篇文章里,得到的灵感。我特别喜欢。
因为这个世界充满难题。但是,花,总会开。难题,总会被解开。只不过有时候,这些难题的解题思路,可能不在七步之内。
那就多走几步呗,走七十步,七百步,甚至七万步。跑到哥伦比亚的河流边,马来群岛的雨林里,广州地铁的灯箱旁。
亦或是外卖小哥的电瓶车上。
今天,我们润米咨询虽然不是上市公司,但也要发布一项重大公告。润米咨询,和美团达成了深度战略合作。我完成了所有美团要求的培训和考试,正式取得了美团的 ……
…… “众包骑手”资格,并在上海送了一次外卖。
这张照片,是真的。不是P的。
为什么要去送外卖?因为很多人觉得,送外卖是纯体力活。所以,“大不了,我就去送外卖”。可是你真的确定,你有能力靠送外卖养活自己吗?
在家里,云里雾里;到现场,才能探明就里。
所以,9月18日下午,我在上海送了6个小时的外卖。
送完就一个字的感受:真不是闹着玩的。
我问我的骑手师傅蒋海龙。怎么送才能每月挣到1万多啊?
他说,那你得学会“连送单”。就是同时接2单、3单,甚至10单,然后一起送。
那天的晚高峰,我接了我人生中的第一个“连送单”。连送2单。从莲花路取第一单,再到虹梅路取第二单;然后反过来,把第二单先送到宜山路,再把第一单送到钦州北路。要47分钟内搞定。
第一程还挺顺利。我5分钟就到了莲花路。拿了餐,然后马上赶往虹梅路。果然,这一程就出岔子了。
因为路不熟,所以我全程依赖导航软件。导航给我指了条穿小区的捷径。但到了小区出口时,发现那个门早就封了。我立刻慌了。赶紧找别的路。
这样,等我好不容易赶到虹梅路,拿到第二份餐时,时间已经过去了20分钟。啥也不说了。赶紧启动第三程,去送单。紧赶慢赶。15分钟后,我终于赶到了宜山路。
到了写字楼下,被告知楼前不能停车。只好把车骑回路边,再跑回写字楼。上8楼,没找到。打电话,对方说就在8楼。下楼问才知道,我把B座当A座了。赶紧跑到A座,再上8楼。把餐送到。点确认送达。
一看时间,差2分钟就超时了。好险。但离最后一单超时只剩7分钟了。给客户打电话道歉,请他再等等。他说,没事没事没事没事。别着急。路上小心。
终于把最后一单送到了。晚了3分钟。
我有点沮丧。我连两单都送不好。我问师傅,你是怎么做到连送7单的?
他说,你得对地图特别特别熟。来新订单了,接不接?停车看地图?订单早被抢走了。只有特别特别熟悉地图,你才能形成一种“瞬间判断力”。顺路就接,不顺就算了。但是,车不能停。这种“瞬间判断”,而不是单纯的勤奋,才是外卖骑手月入过万的秘密。
我突然意识到,自己以前多无知。以为自己送外卖,可以降维打击。没练出这种“瞬间判断”的本事,就算送了1万小时的外卖,也还只是个新手。
而我,可能连一个新手都不算。
这世界上,哪有不用心钻研就能做好的职业。一个都没有。外卖小哥也是。
向所有外卖小哥致敬!
所以,一定要去实地调研。
因为,步履不停,便是得救之法。
想要为“难题”,找到可以参考的“解题思路”?那就必须一直在路上。
向那些一线的创业者学习,学习他们因为聪明,因为努力,或者仅仅是因为运气,而找到的解题思路。
所以,过去的这一年,我一直在路上。
我知道,你的工作非常繁忙。所以,请允许我,替你跑腿。
今年,我戴上我的小头盔,骑上我的小电驴,替你跑了很多地方,请教了很多人。
我跟着“问道中国”项目,陪着好几十个创业的朋友,一起调研那些优秀的企业,如何在逆境中盛开。
在黑马实验室里,我和那些正在解题的创业者们一起,激烈地讨论,大胆地尝试,共同寻找自己的答案。
在进化者访谈中,我邀请了那些“提前交卷”的创业者们,分享自己的解题思路。
而在问道全球,今年我去了不少地方。沙特。阿联酋。日本。美国。墨西哥。未来,我们还要去越南,去印尼,去新加坡,去英国,去肯尼亚。去看看那些不一样的土壤里,能开出什么不一样的花。
对了,今年我还启动了“进化的力量·刘润轻访谈”项目,我就像个海绵一样,听各行各业的高手们分享他们对各自领域的深度思考。
然后,我回到上海。开始了整整一个月的闭关。
这一个月里,我不出门、不见客户、不管理公司事务。我只想做好一件事:从这一年上百万字的调研笔记中,寻找六大难题的“解题思路”。
这六大难题是:客户难题,价格难题,内卷难题,变老难题,智能难题,和出海难题。
我远远不敢说,自己解决了这些难题。但我相信一件事:
所有难题,都有解题思路。所有的你,总会花开。
今天的演讲,请允许我与你,一一分享。