朱耿洲股权设计与激励策划实战咨询解答（10）

问10：朱老师，请问股权策划设计具体要考虑哪几个要素？

朱博士：

股权设计策划，首先要考虑哪几个因素呢？

首先，肯定要考虑企业的发展战略。因为企业的发展战略，代表公司宏观方面的发展方向和决策，也就未来我们公司的路线和准备怎么走。而股权设计策划，就是对公司发展战略的具体的实施和控制。所以如果公司的股权设计策划脱离企业的战略，这个基本上就不可能设计出一个符合公司未来发展的股权架构了。

第二，股权设计策划还要考虑投入的要素资源和价值。也就是说，除了公司规定，按照法律规定可以出资的财产，比如像货币、土地、实物等等，在公司实际运营中，还可能需要其他的因素。比如非专利技术、管理理念、服务的意识、个人的品牌等等，这些我们都要相应考虑。如果拥有这些资源的，我们实际也要给予一定的股份。

第三，需要考虑出资的方式和时间。而我国公司法目前只允许像货币、土地使用权、实物和知识产权进行出资。对于那些比如像个人的品牌、智力成果、运营能力，在法律上暂时又不能做出资。那这个呢，实际是可以通过我们股东之间的股东的协议和公司的章程里面，我们大家来另行约定来设计的。所以为了解决这些问题，企业有时是可以采取叫股权代持、或者叫虚拟股权、限制性股权、期权等方式，大家可以通过签订是股权代持协议、股东协议、股权激励协议等方式，来对这些股权进行合理的分配。

第四，股权设计策划，还是要考虑引入投资者和保持控制权的因素。因为引入投资者，会涉及到后面的股权的稀释，那股权设计策划都要考虑到这些。而股权引进了新的投资者，对于创始人的控制权是有影响的。那怎么设计，这些都要考虑进去。

第五，我们也要考虑公司未来的需要的资金和业务整合。如果我们公司后面要不断引进资金，甚至要用这些资金去并购重组有些企业，那这样的话，有可能照样会影响到我们的公司的股权的架构。

第六，我们来进行股权设计策划也要考虑部分老股东的变现与退出。因为有些创业的老股东他有可能等不到公司上市的时候了，他在这个过程，他有可能有一小部分股份，他有可能想通过转让，先自己套现一部分出去。甚至有个别股东，小股东，他有可能想退出，这些都要考虑到他们这方面的因素。

第七， 股权设计策划很重要要考虑的一个是：我们要对优秀的员工进行股权激励。

我们必须要预留一部分的股权池，来做好准备。

以上的六 、七个方面，是我们在进行股权设计策划必须要考虑的问题。