朱耿洲：股权设计与激励策划实战咨询解答（8）

问8：朱老师，股权激励的对象主要是高管骨干员工吗？股权激励的对象可以非本公司员工吗？

股权激励的对象，肯定是以企业的高管和骨干员工为主，当然也不限于他们。实际股权激励是可以包括很多不是公司的员工的。

一般股权激励应该包含哪些对象呢？首先，可以包括产业链的上下游，供应商和经销商。

还有，包括我们的外脑，也就是说我们有重要的顾问。

还有一些，当然就是我们的影子股东。大家知道对我们公司有特殊贡献的、有资源支持的有些股东。

还有一部分当然最主要的就是我们自己的高管、员工和技术骨干了。

所以，股权激励不光是对内，他还可以通过这些股权激励来整合资源，可以利用它来整合我们的上下游和很多核心的资源。

打个比方，比如我们是做食品行业的，我们对食材的要求很高。那我们怎么办？如果说你可以把我们的供应商来进行利益的联盟，供应商如果有兴趣愿意出钱，甚至叫他们来参股我们一定的股份。那以后说如果食材很紧张，特别稀缺的时候，你就可以说我们是股东，你肯定要优先供应我们，这样就可以把他的资源整合起来。

所以大家知道，通过股权来整合我们的上下游的产业链，更好的使我们整个产业链同舟共济，来成大业，来共同对外进行竞争，这样就更有价值。