什么情况下有能力的人才会受到重用?懂审时度势,比跪舔领导有效

谋略与兵法看职场 2024-05-29 05:40:50

怀才不遇,是当今社会很多打工人的真实感受。大家觉得自己读了那么多年书出来,到了新单位却不受重用,十分委屈和不解,纷纷抱怨社会的内卷和领导的不公。笔者研读历史多年,就从来没有发现哪一个时期或者朝代是不“内卷”的。每一个人想要在社会上混出一点名堂,都不得不绞尽脑汁、千方百计地找机会。那么在什么情况下,有能力的人才可能会受重用呢?笔者认为,主要是下面三种情况。

1.行业处于风口期

俗话说:“男怕入错行,女怕嫁错郎。”当行业处于风口之时,会有数不胜数的机会涌现出来,让人应接不暇。“遇到风口,猪都能飞起来。”这句话绝非空言。在这样的时期,整个行业充满了无限的机遇和潜力。新的技术、理念和模式如雨后春笋般涌现,市场规模急剧扩大,客户需求旺盛而难以满足。这个时候,谁能有能力参与进来,无疑就会在行业之中占据重要位置,吃到一大波时代红利。

那么如何判断一个行业是否处于风口期呢?笔者的经验就是“三看”,即“看舆论热点,看资本流向,看大佬动作。”有一句话说得好,“你可以怀疑资本的人品,但不能怀疑资本的眼光。”如果有大量资本流入某个行业,许多大佬都先后接触某个领域,舆论热点都在争论这个行业可能带来的变化,那么无疑这个行业正处于(或即将处于)风口期。

比如十余年前的互联网行业(包括电商,微商,公众号自媒体,短视频/直播带货等)的从业者,只要稍微入行早一点,哪一个不是混得风生水起。

2.组织急剧扩张

如果你看不到行业风口,把握不住早期的行业红利,那么也可以退而求其次,找一个正在急剧扩张的组织加盟。当组织急剧扩展时,也是有能力的人才获得重用的重要时机,很有可能享受到平台带来的红利。

随着组织的快速发展,其面临的挑战和任务也会呈几何级数增长。原有的管理机构、运营模式可能不再适应新的规模和需求,组织需要进行全面的战略调整和结构优化。这个时候,需要大量有能力的人才来填补新的岗位空缺,承担起更重要的职责和使命。如果你恰好有一技之长或是有很强的工作能力,在这个时期就有你充分展示的舞台。

那么如何才能找到这样的组织平台呢?最关键的一点,就是随时关注所在行业的资讯。当一个行业进行进行整合和洗牌时,总会有那么几家实力强劲和雄心勃勃的企业站出来牵头。

三、领导想要变革

打工人的能力,本来就像劳动力市场上的商品,只有当买家出现需求之后,才能够售出高价。而当领导想要变革的时候,正是他对人才(尤其是新来的人才)需求最为强烈的时候。变革,意味着打破现有的利益格局和行为惯性,探索新的组织发展道路。这就需要有勇气、有智慧、有创新精神的人才来推动和实施。有一定能力的人,才能够理解领导的变革意图,积极响应并提出建设性的意见和建议。他们能够带领团队克服变革过程中的种种困难和阻力,确保变革的顺利进行。在这个过程中,他们的能力和才华得以充分展现,也更容易获得领导的认可和重用。

比如,商鞅之所以能够得到重用,就全靠秦孝公有一颗强烈变革的愿望。如果商鞅没有遇到秦孝公这样的老板,那么他再有能力,也不会有人赏识,更不会提拔重用。

总而言之,在行业处于风口、组织急剧扩展以及领导想要变革这三种情境下,有能力的人才更有可能受到重用。除此之外,那就是常规路线,只有在靠巴结领导的情况下,再碰运气捡漏了!

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