平台之间的合纵连横从未停止过,通常来说,两个商流平台的合作,是为了扬长避短,或者用对方的长处与自己的长处相结合,典型如Amazon和TikTok的合作,是把社交媒体流量与现成的商流物流配套。
在跨境电商领域,前几个月Target与Shopify的联手,实体店和网店、零售巨头和独立站的牵手,能擦出怎样的火花,同样受人瞩目。
但不是所有的合作都是强强联合,做出1+1>2的成果。
自从Target与Shopify联手四个月后,旨在拓展第三方市场的宏伟计划,并未迎来预期中的爆发式增长。迄今为止,Target旗下的邀请制市场在今年仅吸纳了500名新卖家加盟。六月份,两家公司携手启动合作,宣布将在Target Plus(这家零售商精挑细选的第三方线上商城)上引入一系列热门商户及其丰富商品。
“除此之外,Target也将成为首家与Shopify合作的大型零售商,计划在未来几个月内将精选的商家商品引入实体店面。”
这项合作旨在让品牌从仅在Shopify平台销售逐步过渡到入驻Target市场,并最终实现实体店上架,这是合作的核心亮点。
尽管Shopify坐拥数百万品牌的庞大阵营,但双方的合作对市场扩张的贡献似乎肉眼可见。初步推测,可能有许多品牌未能顺利通过审查,因为在六月以来新增加的不足250家卖家中,不少都被拒之门外。Target的筛选标准涵盖了美国本土身份与良好商业信誉之外的因素,例如卖家的商品组合是否符合Target整体的产品定位与风格。
是双方期望值过高,还是市场扩张战略有待调整?
无论如何,Shopify与Target市场深度融合的道路远比预想中更为漫长复杂。一方面,品牌向线下实体店的转型并非一蹴而就,需要经历多重环节的评估与调整;另一方面,Target对于合作对象的选择标准极为严苛,确保每个新成员都能与其品牌形象与策略保持一致。
如何在保证品质与速度之间找到平衡点,将是Target与Shopify未来合作中亟需解决的问题。