即时零售:野蛮增长后必将走向细分之路!

即时刘说 2024-10-22 11:11:28

当前即时零售宛正处于高速增长的关键时期,近几年它以年均约 30% 的可观速度持续上扬,展现出了强大的生命力与广阔的发展前景。

一组数据清晰地展现了即时零售的迅猛发展态势。据相关市场研究机构统计,从 2023 年至2030年,即时零售市场规模从6500亿元迅速增长至2万亿元,增长率远超传统零售行业。这样的高速增长背后,是消费者对于便捷、快速购物体验的强烈需求。

然而,尽管增长态势迅猛,刘老实我确认为,目前这个行业尚处于野蛮增长阶段。从市场发展的一般规律来看,任何一个行业在经历初期的快速扩张后,往往会朝着细分的方向逐步迈进,即时零售也不例外。

传统电商经过多年的沉淀与发展,在细分领域已取得了令人瞩目的成就。以淘宝为代表的传统电商平台,在一级入口就精细地划分为美食、穿搭、居家、数码、护肤、运动、户外等多个板块。消费者能够根据自身的具体需求,精准地在相应的板块中寻找到心仪的商品。

比如,当消费者想要购买一件时尚的连衣裙时,在穿搭板块中可以浏览众多品牌和款式,通过详细的商品描述、用户评价等信息进行比较和选择。又或者当消费者需要购买一款新的数码产品时,数码板块提供了丰富的产品种类和详细的参数介绍,方便消费者做出决策。

相比之下,以美团为代表的即时零售平台在细分程度上则明显不足。当我们打开美团外卖,会发现除了餐饮相关的外卖服务外,即时零售主要涵盖超市便利、蔬菜水果、看病买药、浪漫鲜花这四个细分选项。不可否认,这些选项在一定程度上满足了消费者的即时性需求,为人们的生活带来了诸多便利。

例如,在一个忙碌的工作日中午,上班族小李突然发现自己忘记带午餐。此时,他打开美团外卖,在超市便利选项中找到了附近的便利店,迅速下单了一份三明治和一瓶饮料,不到半个小时,外卖小哥就将食物送到了他的手中,解了他的燃眉之急。

又或者在周末的家庭聚餐中,王女士发现蔬菜水果不够,通过美团外卖的蔬菜水果选项,从附近的生鲜超市下单了新鲜的水果和蔬菜,很快就收到了货,保证了聚餐的顺利进行。

然而,与传统电商的高度细分相比,即时零售平台仍存在较大的差距。目前,即时零售平台主要凸显出“宅急送” 的特点,能够在较短的时间内将商品送达消费者手中,这无疑是其一大优势。但在商品种类和 SKU 数量方面,与淘宝等传统电商平台相比,却有着天壤之别。

据统计,淘宝平台上的商品种类超过数十亿种,SKU 数量更是庞大到难以计数。而即时零售平台上的商品种类相对较少,尤其是在一些特定的品类上,选择范围较为有限。

比如,在购买家居用品时,消费者在传统电商平台上可以找到各种各样的风格和款式,从简约现代到欧式古典,从实用的家具到精美的装饰品,应有尽有。而在即时零售平台上,家居用品的种类相对较少,可能只能满足一些基本的需求。

这一现状已然成为即时零售平台当前的通病,但同时也暗藏着巨大的发展机遇。

即时零售与传统电商在本质上存在着诸多不同。传统电商依托于庞大的物流网络和丰富的商品资源,可以满足消费者多样化、个性化的购物需求。消费者在传统电商平台上可以进行广泛的比较和选择,有充足的时间去挑选最适合自己的商品。而即时零售则更注重满足消费者的紧急需求,强调快速配送和即时性服务。

例如,当消费者突然感到身体不适,需要购买药品时,即时零售平台能够在最短的时间内将药品送到消费者手中,解其燃眉之急。或者在家庭聚餐时,发现蔬菜水果不够,通过即时零售平台可以迅速补充所需食材。这种即时性的服务是传统电商难以企及的。

然而,正是由于即时零售的这种特性,决定了它在细分方向上不能完全照搬传统电商的模式。即时零售的发展必然会在大众一般急需的商品上进行细化和垂直化。

在医药领域,虽然目前即时零售平台已经有了看病买药的选项,但未来可以进一步细分,将药店的药品和医疗器械店的产品进行更严格的区分,让消费者能够更加精准地找到所需的医疗用品。

比如,可以将感冒药、退烧药等常用药品与血压计、血糖仪等医疗器械分别归类,方便消费者快速找到所需商品。同时,还可以根据不同的病症,如感冒、发烧、肠胃不适等,推荐相应的药品组合,为消费者提供更加贴心的服务。

在超市便利方面,也可以进行更深入的细分。可以出现专门的生鲜超市、日用品超市等,满足消费者对不同商品类别的即时需求。

例如,对于注重健康饮食的消费者,可以推出专门的有机生鲜超市,提供新鲜的有机蔬菜、水果、肉类等食品。而对于追求便捷生活的消费者,则可以有专门的日用品超市,提供各种日常用品,如洗发水、沐浴露、牙膏等。

浪漫鲜花和蔬菜水果也可以根据不同的品种、品质进行细分,为消费者提供更多的选择。

比如,在鲜花领域,可以根据不同的花束风格、用途进行分类,如情人节花束、生日花束、婚礼花束等。在蔬菜水果方面,可以根据产地、品质等级进行细分,如进口水果、本地有机蔬菜等。

但同时,我们也应该清醒地认识到,即时零售的细分是有限度的。它不可能像传统电商那样做到极致的细分和复杂,因为即时零售的核心在于快速响应和满足紧急需求。如果过度细分,可能会导致运营成本增加、配送效率降低,反而影响了消费者的体验。

例如,一家即时零售平台如果过度细分,开设了过多的专业店铺,可能会导致商品库存分散,增加库存管理的难度和成本。同时,配送路线也会变得更加复杂,影响配送效率。而且,对于一些消费者来说,他们在紧急情况下可能更注重的是快速获取商品,而不是过于精细的选择。

刘老实认为,即时零售在高速增长的同时,正面临着细分的挑战与机遇。它需要在保持自身优势的基础上,借鉴传统电商的细分经验,探索出适合自身发展的细分之路。

主理人简介

我是刘老实,爱分享、爱钻研,从传统零售到新零售,10年的从业经验。

我会深入即时零售行业内部,挖掘最新鲜的资讯,为你第一时间送上即时零售的热门动态。无论是平台最新政策,还是行业最新趋势,我都能精准捕捉。

我也会以专业的视角,剖析即时零售背后的商业模式和发展趋势。帮你了解这个行业的走向,成为更明智的从业者,助你享受到即时购物的红利。

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