什么样的领导值得跟随?这三条原则,是谋略家择主而事的核心秘密

谋略与兵法看职场 2024-08-17 12:46:32

古人讲:“良禽择木而栖,良臣择主而事。”如果由于先天条件的限制自己没有资本当老板,那么选择一位值得跟随的领导,对于职场打工人来讲也是极为重要的。那么谋略家是如何选择领导的呢?下面三条原则,才是谋略家择主而事的核心秘密!

一、自身资源能最大化变现

职场,本质上是一场残酷而隐蔽的资源交易。领导,作为这场交易中的关键角色和唯一客户,他是否“识货”,直接决定了你在职场中的价值实现程度。

首先,一个真正值得跟随的领导,必须能够深刻认可你的资源和能力,并心甘情愿地“出高价”。这并非是简单的薪酬提升,而是对你价值的全方位认可和回报。比如,你的创新思维能够为团队带来突破,领导不仅要给予物质奖励,更要赋予你主导重要项目的权力,让你的才能得以充分施展。如果该领导对员工的独特能力视而不见,或仅仅给予微薄的回报,这样的领导无疑是在浪费你的才华和时间。

其次,已完成原始积累、具备一定实力的领导,才有能力为你的价值“买单”。他们拥有丰富的资源和稳固的基础,能够为你提供广阔的舞台和充足的支持。相反,那些自身尚在挣扎求存、资源匮乏的领导,即使有心赏识你,也往往力不从心,无法给予你应有的回报。跟随这样的领导,你可能会陷入资源匮乏、发展受限的困境,从而长期处于人生低谷。

最后,对你的作用有长期需求、渴望“长期合作”的领导,才是值得你托付职场生涯的对象。他们将你的价值视为长期投资,愿意为你的成长和发展进行持续投入。而那些仅仅追求短期利益、把员工当作一次性工具的领导,在达到目的后便可能将你抛弃或“优化”。在这样的领导手下,你永远是“如履薄冰”,无法获得稳定的职业发展和安全感。

然而,要准确识别这样的领导并非易事。这需要你以敏锐的洞察力,透过领导的表面言行和历史背景,深入分析其决策背后的逻辑和对员工的真实态度。同时,你自身也必须不断提升和展现价值,让真正有眼光的领导能够发现你的光芒。

二、所处平台有足够的自由度

在人力资源方面的博弈中,“自由度”是激发个人潜能的关键要素。一个缺乏自由度的平台,犹如一座禁锢灵魂的牢笼,无论你有多么卓越的才能,都难以尽情施展。

足够的自由度意味着领导能够充分信任员工,不过度干涉具体的工作过程,而是聚焦于最终的成果和目标。例如,陈平之所以跟随刘邦,就是因为刘邦给与其自由度更高,在拨巨款让陈平运作“隐蔽战线”后,从来不询问具体的细节,也不查账和审计。

与之相反,一个处处受限、事事需审批的平台,会极大地压抑员工的积极性和主动性。员工在这种环境下只能机械地执行命令,逐渐失去思考和创新的能力,沦为工作的机器。

三、领导的性格与自己合得来

领导的性格,如同职场中的无形磁场,直接影响着团队的氛围和员工的工作状态。一个与自己性格合拍的领导,能够营造出和谐、高效的工作环境。

性格温和、善于沟通、富有包容心的领导,能够倾听员工的声音,理解他们的需求和困惑。在这样的领导手下,员工敢于表达真实的想法,团队成员之间能够坦诚交流,形成强大的凝聚力。当面对挑战和困难时,领导能够以鼓励和支持的方式激发员工的斗志,共同攻克难关。

然而,若领导性格暴躁、独断专行、缺乏耐心,员工则会生活在恐惧和压抑之中。即使有好的想法,也可能因害怕被否定而不敢提出。长期在这样的高压环境下工作,员工的身心健康和工作效率都会受到严重影响,团队内部也会充满矛盾和冲突。

总而言之,作为精通谋略的聪明人,在选择领导时必须深思熟虑,权衡利弊。只有跟随那些能够让你资源最大化变现、提供足够自由度且性格合拍的领导,你才能在职场的惊涛骇浪中站稳脚跟,实现个人的价值和目标。否则,一旦选错领导,你可能会在漫长的职业生涯中陷入无尽的痛苦和挣扎,浪费宝贵的时间和机会。因此,务必擦亮眼睛,运用智慧和谋略,在最关键的时刻,做出明智的选择。

0 阅读:2

谋略与兵法看职场

简介:感谢大家的关注