接手新的项目是几乎每个产品经理职业生涯都会遇到的情况，尤其是跳槽换工作，势必要进入新的项目，产品经理在这种时候如果能快速熟悉项目并开展工作，在团队成员中会是一件很加分的事情。今天我们就来聊一聊产品经理接手新项目应该做什么事情。

首先，产品经理要做的第一件事情是熟悉项目以及认识团队。只有对项目的背景、目标、发展都有一定程度的理解，后面才能更好地开展工作。同样地，和团队内其他成员熟络起来，也是为了以后能够和团队成员更好地配合，更好地成为一个团体。

熟悉项目要注意几点：

除了了解项目基本情况外，最好能拿到项目的相关行业信息，这样能了解到上下游的关系以及行业和竞品的情况

另外最重要的是要了解项目服务的客户群体信息，最好是有用户画像，这样产品经理才能对要为哪些人服务有具体的理解和把握

当产品经理已经熟悉了项目之后，就可以开始着手熟悉产品了。讲到这里可能会有朋友产生疑惑，熟悉项目和熟悉产品不是一回事吗？其实不一样的，我在这里只简单提一下关系：项目＞产品，产品仅指面向终端用户的服务或者 APP 等，而项目包含了项目从开始到研发到市场到运营的全过程。

说回刚刚说的熟悉产品，主要是需要了解以下几点：

了解产品的整体规划和产品架构

了解产品现阶段的基本情况、产品相关的数据表现

了解产品现在的进度以及开发的排期

最后，当产品经理已经熟悉了项目和产品，也认识了团队成员之后，可以根据已经掌握的信息进行产品的一个短期规划，并带领团队成员按照规划推动产品往前发展，慢慢地进入到自己的一个节奏当中。

接手新项目对产品经理来说是非常考验能力的事情，产品经理可以按照上述的方法有序地执行，这样便能快速在新项目站稳脚跟。