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国货当自强，但其实很多国货品牌已经从我们的生活中淡出，取而代之的是”洋品牌“。
这些国货品牌没落的原因，也有内奸分子的部分“功劳”，他们不仅勾结外资，还联合起来对付我们的民族企业，导致我们每年流失上千亿。
那么，外资品牌为何千方百计瓦解这些企业？这9个民族品牌都有谁？
心怀鬼胎的外资企业银鹭花生牛奶，淡淡的花生奶香味，至今还在唇齿间回味。
1985年，银鹭创始人陈清水刚成立了罐头厂，后来经过多年的经营和不断的改良，银鹭最终被他打造成了农业产业化的龙头企业。
因为过人的商业思维和良心化的经营方式，2010年，银鹭的年销售额竟达到了50亿，瞬间在饮料市场名声大噪。
不过天有不测风云，就在银鹭的鼎盛时期，雀巢公司已不知不觉盯上了它这块肥肉。
就在银鹭成为龙头企业的第二年，就是2011年，银鹭60%的股份被雀巢以合资的名义入股了，并成为了银鹭最大的股东。
银鹭创始人陈清水原本只是想借鉴国外的管理模式和先进技术，但他并不知道，他这样的想法也正中敌人的下怀，将直接导致银鹭陷入万劫不复的地步。
心怀鬼胎的雀巢并没有将先进设备转给银鹭，相反只是利用银鹭的名气不停的捞金，直到将银鹭榨干为止。
2020年，被榨干的银鹭紧接着又被雀巢甩卖了出去，而当时甩卖的价格只有10亿美元。
不过让人更意想不到的是，买下银鹭的竟然是陈清水，也就是银鹭当初的创始人。早已被雀巢吞并的银鹭，如果想要再次翻身，希望恐怕会非常渺小。
除了银鹭，另一个耳熟能详的产品同样也逐渐没落了，它的名字叫大宝。
当年的物美价廉的大宝可谓是顶流产品，几乎家家户户都会必备一瓶。
可惜随着时间的流逝，后续的产品缺乏创新，大宝的地位逐渐被动摇。虽然大宝已经是低端化妆品的佼佼者，但为了获得更多市场份额，大宝曾多次尝试研发高端市场产品。
可惜的是，大宝的尝试并未成功，但因为产品缺乏创新，大宝在低端市场的影响力也逐渐被其他品牌取代。
2005年，大宝随着市场份额的递减，再次被外资给盯上，仅仅过了三年时间，美国的强生便出手了。美国强生以23亿的价格，强势收购了当时的大宝。
强生对大宝的承诺是，带着大宝走向更好的未来，但市场事实证明，大宝在被收购之后，反而市场份额越来越小，最后到了被“雪藏”的地步。
那个曾经被大众所追捧的护肤品，也许再无法重现昔日的辉煌。
那些被我们误解的国货成立于1983年的莲花味精，曾经是最受欢迎的调味品。风头最盛时，莲华味精集团的单厂味精产量居世界第一。
但就在莲花味精上市不久后，”味精有害身体“的传言就流了出来，人人都对味精产生了质疑，莲花味精也因此跌落神坛。
2003年，莲花味精全年净亏损量达到1.45亿元，此后每况日下，几度易主，甚至遭遇了退市风波。
直到2020年，莲花味精的冤屈才得以澄清。
2023年9月，很多人都没想到消失已久的莲花味精再次回到大众的视野，而曾经那些可笑的谣言也全都不攻自破，并得到了大众的认可。
后来经过了解才知道原来当时因为外资品牌想要进入中国，便采取了散播谣言的方式来迷惑消费者。
莲花味精得到了澄清，但也错过了最好的10年，如今又要重头开始。
比莲花味精更惨的，是被连根拔起的太子奶。
“饭前饭后太子奶,天天补充乳酸菌。”二十几年前，太子奶因这句广告词而火遍大江南北，尤其很多八零后九零后，几乎人人都喝过太子奶乳酸菌。
李途纯是太子奶的创始人，他凭着独特的经营方式以及对品质的追求，让太子奶成为了消费者最喜欢的乳酸菌饮料，并占据了国内76%的市场。
2007年，这款最受欢迎的饮料更是突破了30亿的年销售额，就连名气也响彻海外。
可就在企业顺风顺水的时候，一个巨变突然搅乱了这个知名品牌。
就在太子奶即将上市的时候，莫名冒出来的三聚氰胺事件，突然将它从天堂拉入地狱。
面对舆论的冲击，太子奶也马上想到了渡过难关的办法，可就在这时，几家外资银行立马趁火打劫，催促李途纯提前还清债务。
如果资金链断裂，那太子奶必然会一蹶不振，迎来更大的打击。
可屋漏偏逢连夜雨，曾经窥视太子奶的某些企业，这会儿也跟着老外打起太子奶的算盘，甚至还给别人充当内奸。
就比如高科集团逼迫李途纯交出商标权和企业股份，又自作主张的替太子奶拒绝3000万的援助。
当时的文迪波和凌娅是高科集团的负责人，他们不仅动用权力非法吸收公众存款，甚至还将李途纯送进监狱。
就在李途纯入狱后，太子奶也接二连三的受到重创，就连产品都被全面下架，曾经销量遥遥领先的企业巨头，最终被内奸和外资联合毁灭了。
不仅是太子奶，就连家喻户晓的中华牙膏同样也没幸免于难。
中华牙膏诞生于1954年，因显著的功效和实惠的价格，一直稳占国内90%的市场，只可惜到了1994年，联合利华又盯上了国内这块市场。
当时为了打击中华牙膏，联合利华又颇有心机的推销自己的品牌，比如什么新技术新理念。
不止这些，他们看到中华牙膏在消费者心里占有一席之地，于是又趁此机会捞金，紧接着还将产品同质化，间接拉垮中华牙膏产品竞争力。
在这一系列的操作手段下，中华牙膏渐渐黯然失色，从消费者心里彻底的抹去了。
看着这些国货品牌不断毁在外资企业的手上，那时的人们除了痛心疾首别无他法。
敌人设下的圈套不知还有多少人能记起北冰洋这个品牌？或许现在的年轻人对它不太熟悉，但上世纪60年代，它一直是无数人所喜爱的产品。
1936年北平制冰厂在新中国成立后，直接晋升为国有企业，后来又在1951年注册了自己独有的商标。
当时因一毛钱一瓶的价格，一度成为最热销的产品，据统计，北冰洋在鼎盛时期，它的日产量甚至高达84万瓶。
原以为这样的国货能稳坐江山，可谁也没料到国外的资本又对它张开了血盆大口。
可口可乐入华时间是1981年，紧随其后的还有百事可乐。
到了1994年，百事可乐又以提升技术，升级设备的幌子，给北冰洋汽水企业设下圈套，让这家民族企业签署了中外合资协议。
当时的北冰洋以为这样就能稳居第一，可没想到就在商标权转入合资公司时，竟莫名被百事可乐雪藏了起来。
在被百事可乐雪藏之后，百事可乐甚至还用北冰洋的渠道，向国内的消费者推荐自己旗下的汽水，一时间，尽显资本家贪婪的嘴脸。
那时的北冰洋作为亚洲最大的汽水企业，却在百事可乐的操作下，逐渐被它吞并市场份额，紧接着在又土崩瓦解。
北冰洋的衰落也让我们见证了外资企业的居心叵测，即使曾经拥有无限辉煌的地位，最后也难逃被吞并的命运。
2011年，北冰洋经过不懈的努力，终于拿回了自己的商标专用权，并重新现在消费者面前。
一去不复返的时代当有人说出健力宝这三个字的时候，我们的记忆又再次被拉回了小时候。
这个熟悉的品牌一直埋藏在我们心里，即使它消失已久，
1973年，李经纬创办了健力宝，这是一款含有电解质的易拉罐，同时也是许多运动健儿喜欢的一款饮料。
后来为了响应国家体委改变体育落后的口号，健力宝的销量一度领先于其他饮料，就连联合国和纽约都有它的影子。
当时的李经纬有了想要股改的想法，却遭到了阻拦，甚至还有想要卖掉健力宝的计划，而这其中也有外资在从中作梗。
由于三水县政府是健力宝最大的股东，当面对宁愿卖给别人也不给自己人这一决定时，李经纬也感到束手无策。
可不甘心的李经纬还是想尽办法阻拦，最终，健力宝又被卖给了浙江国投。
刚接手不久的浙江国头，因不会经营导致严重亏损，不久后又低价给了台湾的统一。
在看到这一系列的操作后，一手创办健力宝的李经纬被气出脑溢血，又被判了15年。
不只是易拉罐健力宝，就连我们爱吃的金丝猴奶糖也在2014年被美国公司收购，最后甚至还有两亿元的价格卖出。
一代童年记忆就这样被毁灭和践踏，除了心痛和不甘，也别无他法。
资本家的贪婪火腿肠是许多小孩子最爱的食物，而双汇火腿也算是国内最大的肉类加工厂以及食品加工品牌。
双汇火腿不仅深受众人喜爱，同时它也是一家国企，企业地址隶属于河南省的漯河市。
曾经的双汇不负众望，只可惜最后也被美国的资本家给盯上了，2003年时，海宇投资就收购了双汇集团1/4的股份，并且这只是一个开端，真正的计划还在后面。
2006年，香港的罗特克斯有限公司又拿到了双汇集团所有股份，并只给予了合资企业的名分。
由此，我们也可以看到曾经的双汇已一去不复返，只剩下如今的苟延残喘。
或许很多人没听过熊猫洗衣粉这个品牌，特别对于现在的年轻人来说，这款种字号的洗衣粉已属于二十世纪了。
可在20世纪时，熊猫洗衣粉也算是赫赫有名，并在洗衣粉行业中拥有一席之地。
只可惜它也没有逃过资本家的手掌心，在被宝洁盯上后，曾经赫赫有名的洗衣粉从此跌落神坛，最后竟沦落到渡给北京日化二厂的地步。
看到这里的时候，很多人心里会出现一个疑问，国外的资本家为何频频盯上我们的民族品牌？
其实在以前，国产品牌甚至比国外的品牌名气更大，甚至也占据了一些国际市场份额。
只是后来因为改革开放，外资品牌大量永进国内市场，再加上某些“内奸”的操作下，国内品牌才逐渐走向衰落的地步。
甚至还有些人为了自己的利益，频频勾结国外的资本家，联合对付国内的企业，最终瓦解我们的民族品牌。
曾经我们以为国外的产品才是时髦和上档次的代表，而现在许多消费者已逐渐清醒，在博大精深的中华文化下，许多人开始就地取材，支持并购买国货。
同时我们也相信过不了多久，国货就会覆盖各类产品，同时质量也物美价廉，这是国货品牌的自信，也是我们对祖国的自豪。
参考资料:
[1]内奸勾结外鬼！5个民族品牌被外资肢解，每年流失上千亿资产，经济新频道
[2]民族品牌卖不卖，民生周刊
[3]“大宝”被外资收购后遇尴尬 被强生边缘化处理，中国新闻网
[4]不停蹭热点的莲花味精2023年净利暴涨,消费热新闻
