创业前要了解的5种形式,以及针对创业前的一种思考方式,越叫作心法。
先说一种心法:创业前一定要考虑的问题是自己的感受,自己喜欢这个行业吗?未来可以挣到钱吗?自己愿意全身心的为这一件事情付出吗?它能成为终身的事业吗?
只为了一时的收益,这种事情三思而行,为了喜欢的行业,要耐得住寂寞,就是前期的积累。这个行业的未来在哪里能看到吗?如果就是一时的投机生意那么少投资快变现的这不叫创业。这是投机,创业就要干值得托付的生意。不能今天干,明天被取代。不能终身,最起码也要存活3-5年时间吧!
那么5种形式的定位,要看清自己到底适合哪一种。
第一是产品型企业你是研发人员创业,那么你的产品肯定是有一定优势,这样你的定位就是生产型企业。
第二种,是贸易型,也是渠道型定位,从业务员成长上来的,对业务非常熟练,对拓展店面更有优势,那么就可以定位成为贸易型或者业务型公司,找一款产品代理或者贴牌生产追合适。
第三种,是流量型,对于营销或者对销售比较有自己的见解,就可以做一个以实体营销为主的公司,或者是网络店铺的流量运营。这样能够让你更快速起来。第四种,是客户型企业,对于某个行业有独到的见解,能够充分把握客户需求,那么就可以做一个以客户为中心的企业,与商家合作,建立平台型企业,或者用自己的模式建立连锁企业。
第五种:是机会型,看见的一次性机会,比如亲戚朋友的订单,订单很大但是不是长期订单,那就要考虑这一单干完,到底是加工性,还是生产性,向那个方向靠拢。
只有给自己的定位做清楚,才可以开始创业第一步,否则只能是一场空。
就像是直播,每个人都感觉自己能唱歌,也能跳舞,但是最关键的是你的特色是什么,凭什么客户在你这这里有留存。
平台的流量不是根据平台自己的喜好,一切是以数据说话,所以用能力留人才是主要的。不是你这也会那也会。
没有清晰定位的创业,都是盲目的,没有未来的,
创业经营的五个流程。定位,定模式,定客户,定产品,定价格,
明天说说,六大新兴商业体系。只有把生意做成体系才会有未来。