创业公司里面，创业者和创业团队谁更重要？

答案不言而喻，毋庸置疑，肯定是创业者更重要！

但是，在很多时候，我们很多人都忘却了这一点，或者故意视而不见！

1、很多投资人，更倾向于创业团队。尤其是做高科技、互联网类型的投资机构，很多都强调创业团队的重要性。投资机构花费大量时间、精力、人力，调研被调研创业公司的团队情况，总想找出一个完美的创业团队出来。实际上，创业团队、尤其是初期期的创业团队，大部分都是草台子搭班，一些所谓的创业合伙人都是“兼职”、“挂职”、“顾问”性质。投资机构与其花费大量无用功在创业团队身上，还不如真正用心和创业者好好深聊几次，看看创业者的格局、思维、认知、愿景及现阶段的重点、创业进度和业绩目标等，这更有价值。

2、很多创业公司合伙人、以及普通员工，也自认为自己“不可或缺”、价值贡献极大。我经历过多次创业，接触过更多创业团队，具有这种心态的合伙人和普通员工比比皆是。根源出在创业者自我谦卑（过头了），导致合伙人和普通员工心态膨胀（自诩为“盖世英雄”般的人物）。

3、很多创业者，真的认为“创业团队”比自己这个“创业者”更重要。所以在实际的创业过程中，唯唯诺诺、刻意追求平等公正民主，把员工和合伙人宠上天了，这样的情况比比皆是。

经历过创业失败、以及经历过创业成功全过程的创业者，都深深的认识到：

创业公司里面，创业者第一，其他第二；创业者的重要性远远超过创业团队！

1、创业者决定一切。

这既是责任，也是担当。

成也创业者，败也创业者。

不用推卸责任，也不用谦让功劳。真实情况就是如此。

创业者的风格、秉性、能力，决定了创业公司能走到哪一步，走得有多远？

2、创业者承担最大的风险和压力。

创业公司风险和压力是非常大的，创业者需要承担全部的风险和压力。

合伙人和普通员工，普遍都不承担这种风险和压力。

公司要是哪天发不出去工资，基本上都是创业者自己卖房卖车或者抵押贷款、或者私人借款去筹集资金，这是很现实的话题。

3、创业者负责公司的所有一切工作。

先有创业者，再有公司，然后才是公司文化。

每个公司的价值观、经营理念，几乎都源自于创业者。其他人都替代不了。

创业公司的各种规章制度、流程文件、体系文化，全部依附于创业者，由创业者来决定。

创业公司的所有招人、用人、薪酬、制度、财务、支出、采购、战略方向、价格政策……公司的所有一切工作，都是创业者来审核确定的。

很多事情，我们稍微多用心思考一下，就会发现：答案，完全不一样！

创业者的作用和价值，是创业团队远远比不上的！

所以，当创业成功后，创业者享受最大的收益，理所当然，我们不用羡慕嫉妒恨；因为当创业者在没有成功之前，创业者已经付出了最多，承担了最大的风险、压力、责任、担当……

风险与收益成正比，这个道理大家都懂得！

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