不知道你们有没有发现这样一种情况，现在 同学 对接业务都不发work了，上来就是一句：
你有飞书吗？把你的飞书账号发我一下……
已经不止一个人跟我这样对接brief了，上次我还坚持使用微信，这一次我是真的有被狠狠“按头安利”到。
其实吧，职场工具类产品，是很容易先入为主的，每个人办公需求不同，这种习惯一旦形成要想改变至少半个月起。
特别对我这种机动人员来说，其实并不太需要这款软件。但这一次，我决定保留它，不再用完即卸了，为什么啊？
主笔 / 脱落酸 ；文章架构师 / 毛自聪 ；出品 / 巨头财经
01.讲真，最直接的想法，不想来回下载了。
怕麻烦啊，迟早都是要用的。
一个人就像一家公司，虽然个体化是个趋势，但只要你还要参与工作，就不可避免地需要协同。
尤其对于数字游民一族来说，人际交流几乎完全依赖于线上。
因此，选定合适的办公软件肯定会成为个人的标配。
跟随大多数人的选择，采用他们最常用的软件，从某种程度上讲，这已经给自己节省了不少时间。
02.我知道自己绝非首批被周围人推荐使用飞书的人。
稍加留意便不难发现，飞书就是名副其实的“带货王”。
理想站台飞书事件大家都不陌生了。
类似的例子还有，某大客户创始人当着猎豹傅盛和何小鹏等创始人的面夸赞飞书太牛了。
最直观的证据，如今又出现在了广州机场的logo墙上。
看到没，智谱AI、月之暗面、Minimax、零一万物、百川智能、阶跃星辰等AI公司全都上飞书了。
据说，从攻占新能源车企到闯入大模型圈，飞书的出圈几乎都是靠企业家们口口相传。
这里头究竟有何门道？
03.门道真谈不上，目前梳理出来的全都是真材实料。
此前，巨头财经已经详细阐述了飞书的三大开放设计理念：从人的管理到全流程的管理，从一家公司互通到产业链互通，从以产品为中心到以用户为中心。
飞书在新能源领域侧重实现了系统间的整合，创建了一个开放的资源共享平台。
现在针对大模型企业强调的是，提供了一个数字化平台，促进了它们在组织、业务和战略层面的高效协同。
04.高效协同之「满足产品快速迭代需求」。
如何形容现阶段的大模型赛道？用一个字来说是卷，两个字很卷，三个字是极度卷。
从最初的独立模型厂商竞争，到现在与头部互联网厂商的较量，整个市场的发展可谓是日新月异。
正如智谱AI销售ld所言：“我们的模型几乎每周都在迭代，甚至有时几乎每天都在更新，这要求我们进行大量信息的内部和外部协同”。
面对市场方向的巨大变化和行业的快速发展，使用飞书的多维表格和云文档功能，可以有效地实现文档、对话和会议内容的快速迭代以及数据的即时更新，确保扩张型组织的高效协同办公。
05.高效协同之「沉淀企业人才库」。
大模型公司作为科技驱动业务的实体，对优秀人才的需求尤为迫切。它们需要系统地发掘和培养人才，以维持低员工流失率和高人才密度。
以智谱AI为例，在使用飞书招聘系统之前，简历和面试评价需要手动在团队间传递，这限制了面试反馈的共享，导致协作效率低下，业务间的人才交流和信息共享也受到了影响。
现在，飞书People实现了从面试到发放offer的整个流程的数据化和无缝对接。它不仅优化了人才招聘，还扩展到了人才管理和培养，包括自动化的绩效和工时跟踪。
通过飞书People，HR能够高效地管理员工从入职到成长的全过程，同时提升员工的办公体验和对企业文化的归属感。
06.高效协同之「支持更好商业化落地」。
飞书是出了名的重视产品体验细节，但同时，飞书也深谙To B生意的本质，是为企业创造价值。有用、实用才是商业公司选择工具的最优先依据。
还是以智谱AI为例。2023年是智谱正式开始商业化的年份，直面时间紧迫和任务繁重的挑战，商业化团队需要根据产品特性，快速调整服务方式以适应市场需求。
在传统的协作模式中，销售团队经常面临上下文信息缺失的问题，这不仅影响了工作的开展，也不利于客户关系的维护和商机流程的跟进。
现在，通过飞书日历【Richard 去哪了】，群聊【一客一群】和云文档等功能，能极大保证销售团队的高效管理和信息同步，协助企业解决商业化落地问题。
07.大家都说SaaS行业很苦。
但好在还是有很多企业仍在坚持做难而正确的事情。
过去三年，飞书凭借极致的产品打磨精神，在2023年软件订阅收入已超2亿美元。营收上是第一梯队的同时，还在各行各业积累了头部大客户。
2022年Q1，新能源销量Top10车企，六家用飞书；从2023年开始，国内人形机器人赛道的主要玩家中，人形机器人第一股优必选、明星创业者公司智元机器人、以及机器人行业领先者达闼先后成为飞书客户…
餐饮界海底捞利用飞书实现菜品知识管理数字化，员工培训高效化，内部管理系统化；零售圈之王胖东来在短短半年时间内完成全员上飞书的普及….
时至 今日，越来越多头部企业选择飞书，“先进团队，先用飞书”这句Slogan，持续被验证。
至于本文提到的“三大开放设计理念”，欢迎大家点击《飞书的第一个阈值点》查看详细内容。
