现在的阿里可以说是毫无创造力，基本上都是在跟着各大电商平台在混，人家开发什么模式，后续就加入这种模式。阿里的电商平台重复性越来越高，模仿某多多，搞个什么特价版，模仿小某书短视频，搞个什么种草视频，还有一元购等等，全都是模仿。

当阿里搞这种活动的时候，其实说得上是阿里在拼命地补救，补救的方式就是去模仿别人。阿里过分地扶持猫店，是一个重大的决策失误，之前三个搜索位只有一个猫店，现在搜索位三个全是天猫。对于淘宝中小卖家来说，真的是挺难的。拼多多的崛起说起来还得感谢淘宝把中小卖家都赶走了，因为拼多多的那些商户基本上都是被淘宝放弃掉的卖家。

阿里本身就是靠 C店搞起来的，之前马云说阿里有700多万的商家，天猫店的成交额占到了70%，C店整体的营业额连30%都不到，而C店的数量又是天猫店的几百倍，所以这也是为什么阿里会大力扶持天猫店铺。

这30%里面，女装类目C店占据了半壁江山，女装类目销售额前500的商家，差不多有300多家都是C店，这在其他类目当中是很少见的。因为女装类目有一个特殊性，很多刚做电商的朋友可能不知道，女装类目其实很多都是靠粉丝的黏性，以及年度活动，还有复购率等等，不信的可以去看看那些网红店铺，基本上都是做的C店，每个月的销售额也有几百万。

现在淘宝的流量太贵了，这也是为什么那么多中小卖家都转去做拼多多了，一个简单的双11，都搞得复杂多样，真的大不如从前了，市场也在被各大电商平台慢慢蚕食，阿里未来的路还不知道能走多远。