问3：朱老师，股权设计激励和控制权策划好像是大企业才谈论与操作的事情，我们一般中小微企业还没上升到那个程度，没有必要做吧？

朱博士答：

虽然大企业在股权管理、股权激励、控制权设计策划等方面确实是做的比较多、但这个并不意味着中小微企业不需要关注这些股权设计和策划了。实际上，无论企业的规模大小，股权设计激励和控制权的策划都是企业治理和融资中不可或缺的一部分。对于中小微企业来说，股权的合理设计策划安排，它具有同样重要的意义。主要体现以下几点，对我们中小微企业的作用：

第一，为了更好地吸引和留住人才。中小微企业在人才竞争中往往处于劣势，但通过股权激励可以吸引和留住关键人才。给予核心员工一定的股权，可以使员工成为企业的所有者之一，从而激发他们的归属感和工作积极性。

第二，可以优化公司的治理结构。也就是说股权结构可以直接影响到公司的治理。因为合理的股权安排，可以防止我们公司形成叫一股独大，或者叫内部人控制这些问题，确保决策的科学性和有效性。

第三，股权结构设计，可以满足中小微企业源源不断的融资需求。投资者呢，在给我们进行投资进行评估的时候，也往往会关注企业的股权结构和治理结构。比如像50:50、51:49、33:33:34等等，这些股权设计不当呢，它较容易形成叫股权僵局。中小微企业在股权设计策划存在的漏洞，或者不当行为，是很难吸引投资的。所以中小微企业需要关注股权的设计策划问题，以便在以后需要融资时候能够顺利吸引投资者。

第四，可以减少避免法律风险。股权设计策划它里面也涉及到很多的法律风险。如果股权设计策划不当，会引起公司的决策的纷争、股东的纠纷、股权转让的纠纷等等法律纠纷。这些将给企业带来非常不必要的损失。

第五，还可以为未来的发展预留空间。中小微企业在初创时期可能规模比较小，但随着业务的发展和市场的扩大，未来可能需要引入新的投资者，或者优秀的人才，同时对优秀人才也要进行股权激励。因此在初创时期，就应该考虑好股权设计策划问题，为未来的发展引进新股东，引进新的优秀人才留出合适的股权池。

第六，通过股权和控制权的设计策划，可以确保创业股东，即使以后不断引进新资本，股权不断的被稀释，都有办法牢牢掌握公司的控制权，不为人作嫁。