在职场中，如果你变得越来越不自信，变得听话，不敢反抗，其中一个原因就是你可能遇到喜欢驯化下属的领导。

这样的领导心机比较重，掌控欲比较强，比较擅长玩套路，遇到这样的人，你一定要有小心。

我们说一下他们是如何驯化下属的?

01、摧毁自信

就像我之前有个同事小李，本来是个特别有想法的人，工作上点子一个接一个。

可他那领导，每次开会，不管小李提出啥建议，领导都先挑刺儿，什么“你这方案太幼稚了”“你考虑太不周全了”。

据调查显示，长期在这种被否定环境下工作的人，超过 70%会出现不同程度的自信下降，工作积极性受挫。这领导就像是拿着一把小锤子，一点点敲碎下属的自信。

02、行为控制

就拿我朋友阿强的经历来说吧。他的领导要求每天汇报工作，而且规定了详细得近乎苛刻的格式。

得从早上到岗的第一件事开始说起，精确到每分钟干了啥，中间不能有一点遗漏。

阿强每天光是准备汇报材料就得花上一两个小时，本来可以用来好好干活或者休息的时间就这么没了。这就像是孙悟空头上的紧箍咒，领导一念咒，阿强就得乖乖就范。

而且，领导会根据汇报内容来评判员工。如果和他预期的不一样，不管你实际工作做得多好，都会被质疑。

有次阿强在汇报中提出了一种新的解决问题的思路，和领导之前设想的不同，领导当场就皱眉头，说他不按规矩办事。

这让阿强再也不敢有新想法了，只能按领导的意思来。长期这样，员工就像被牵线的木偶，完全失去了自主性，工作也变得机械又无趣。

03、施恩笼络

领导偶尔会给员工一些小恩小惠，今天请吃顿饭，明天送个小礼物。可这背后啊，是让员工觉得欠了领导的，得加倍回报。

有个公司，领导经常给加班的员工买夜宵，员工们一开始都觉得这领导真好。

可后来才发现，只要领导提出不合理的加班要求，大家都不好意思拒绝，因为觉得拿人手短。这其实是一种很微妙的控制，让员工在情感上被绑架。

在工作中，我们一定要保持清醒的头脑，明白自己的真正价值，千万不要在工作中内耗自己，不要让你的价值依赖于林地的评价和认可。